8月21日，3B（奇虎360和百度）大戰打響，並在之後的幾天裏，持續升（shēng）級（jí）。奇虎（hǔ）說，為了不（bú）讓百度壟斷,　我把360網址導航的百（bǎi）度問答搜索替（tì）換為奇虎搜索（suǒ）；百度沒說話，隻（zhī）是在8月28日夜晚，讓用戶通（tōng）過奇虎360綜合搜索訪問百度知（zhī）道、百科、貼吧等服務時（shí），頁麵強行（háng）跳轉至百度首頁……

用（yòng）戶的電腦再次成為雙方技術較量的拳擊台，用戶沒有選擇權，尤其是在雲服務的時代。

表麵上看，這場戰爭並不如當年3Q大戰那樣（yàng）慘烈，那時QQ和（hé）360安全衛士，你（nǐ）死我活（huó），用戶需要“二選一”。不過，當年很多用戶是嘴上罵著騰訊，實際上卸載（zǎi）的卻是360安全（quán）衛士——因為QQ列表上有幾百個朋友信息。而（ér）今天的百度並沒有當年騰訊的（de）“霸氣”，沒有客戶端，收入結構比較單一——隻有搜（sōu）索廣告。

周鴻禕把目標瞄向另一個互聯網大鱷，原因也許隻有一個，作為上市（shì）公司，奇虎的業績今後必將接近天花板——奇虎360公布的2012年二季度業績顯示，期內營收7280萬美（měi）元，同比增（zēng）長（zhǎng）107.3%，但（dàn）淨利潤（rùn）700萬美（měi）元，同比下降37%。

奇虎的主要收入來（lái）自其導航網址站，但導航鏈接的位置有限，價格也並非可以（yǐ）無（wú）限（xiàn）製漲價。它未來不能隻靠網址站，需要有一個商業模式更加清晰且具有良好成長性的新主營業務。而（ér）它又掌握著數（shù）量巨多的瀏（liú）覽器用戶，要是不做搜索，就太浪費了。

對國內（nèi）搜索市場第一位的百度來講，奇虎360不像以往的對（duì）手那樣溫（wēn）文爾雅，講究江湖規矩（jǔ）。周鴻禕和奇虎360的作風眾所周知，挑戰騰訊、挑戰小米，每（měi）次打仗的結果都會讓奇虎達到“傍大款”的目的，讓其產品獲得知名度。百（bǎi）度回（huí）應，則很可能被（bèi）擅長找漏洞的周鴻禕抓住把柄（bǐng）使其陷（xiàn）入口水戰，公關（guān）戰並不是百度的強（qiáng）項；但如果不回應，那（nà）麽在用戶麵前將可能成為周的主場。

這是（shì）一場業界早就知道會發生的一場戰爭，也是周鴻禕怎麽都能（néng）有點收獲的戰爭。對奇虎來講，從零開始，拿到（dào）5%的份額都算進步，更何況奇虎目前產品（pǐn）線眾（zhòng）多，更多的市場份（fèn）額（é）也不是沒有可能。

目前，百度的（de）搜索引擎僅僅是網頁端產品，用戶轉移的成本很低。甚至，奇虎還可以（yǐ）推出一個攔（lán）截百度醫療廣告的功能——打掉百度（dù）很大一部分收入（rù）。但（dàn）是要想做到百度在搜（sōu）索結果（guǒ）上達到的成績，對奇虎而言，並非易事。

一個搜索引擎好（hǎo）不好用（yòng），體驗的關鍵（jiàn）在於結果是否準確。百度這些年在內容上的建設投入了大量人力和時間積累，都不是奇虎（hǔ）一朝一夕就能（néng）追上的。此外，奇（qí）虎如果真心想發展搜索業務，還要搞定大批百度聯盟中的站長和銷售（shòu）渠（qú）道（dào）。這兩部分也都並非短期（qī）內可以做到——當年財大氣粗的騰訊搜搜曾一度上（shàng）調與聯盟的分成（chéng）比例，但仍然是（shì）沒能撼動百度，今天的奇虎360隻靠客戶端更改URL，能否（fǒu）完成騰訊（xùn）都（dōu）沒幹成的事？尤其是一旦奇虎搜索和百度展開正麵“陣地戰”，搜索廣告的點擊價格很有（yǒu）可能會降低（dī）。當然，奇虎最大（dà）挑戰還有一項（xiàng），即用戶習慣。

事實上，兩家公司都是在爭（zhēng）奪用戶入口（kǒu）和收入。奇虎試圖打破穀歌走後百度市場（chǎng）份額越來越大的趨勢（shì），卻也沒有從根本上否定百度飽受爭議的商業模式——競價排（pái）名。這又是一場很多用戶無法抗拒、無法躲開的大戰，戰場在這些用戶的屏幕上，爆發於每個奇虎用戶的搜索（suǒ）框。而今天，百度不再可（kě）能讓搜索用戶全部卸載奇虎360安全軟件。
 

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