據國（guó）外媒體報（bào）道，當你想要進行搜索的時候，首先肯定會想到穀歌，就像在線購物的時候你會首先（xiān）想到亞馬遜一樣。它（tā）們兩者看上去提供的是完全不同的服務，但情況真的是這樣嗎？
傑夫-喬丹（Jeff Jordan）就不這麽認為。他現在是安德森-霍洛維茨基（jī）金（Andreessen Horowitz）的合夥（huǒ）人（rén）之一，此前還曾擔任過PayPal的董事會主席。
最（zuì）近，喬丹在（zài）評論《財（cái）富》網站上的一篇文章時表示，喬（qiáo）丹表（biǎo）示，“亞馬遜采用的是垂直搜（sōu）索方式，專注於幫助用戶找到特定（dìng）的（de）產品。目（mù）前，在該網站（zhàn）上最重要的搜索形式就是（shì）在搜索工具（jù）欄輸入關鍵詞。用戶在（zài）輸入關鍵詞並點擊（jī）搜索之後，立刻就可以找到自己所需要的產品。此外，該搜索結（jié）果是按照（zhào）產品（pǐn）的相關性和轉化率來進行排名的。”
喬丹表示，在這兩個網站上進行購物的最大區別在於，亞馬（mǎ）遜的用戶體驗要好得多，更不用說它低廉的價格、可（kě）供（gòng）選擇的商品（pǐn）數量以及送貨速度。他說，“你（nǐ）如果在穀（gǔ）歌（gē）上買東西的話，可能需要花一個多小時，而（ér）在亞馬遜上隻需要1分鍾就可以了。”
雖然，穀歌並沒有（yǒu）賣什麽實際的商品，但通過出售網絡廣告已經賺了很多錢。那（nà）麽，為什麽穀歌還應該對購（gòu）物體驗（yàn）予（yǔ）以足夠的重視呢？
具有諷刺（cì）意（yì）味的是，這（zhè）些在穀歌上投放了大量廣告的公司，卻在亞馬遜上實際銷（xiāo）售他們（men）的產（chǎn）品。如（rú）果購物者逐漸過渡到采用亞馬遜搜索（suǒ）並（bìng）購買產品的話，相信越來越多的商家（jiā）會從穀歌上撤掉他們的（de）廣告，因為（wéi）如果真的出現這種情況，那麽穀歌也就顯得無關緊要（yào）了。
不過，話雖這麽說，亞馬遜現在（zài）並沒有足夠（gòu）的實力從穀歌那裏（lǐ）把廣告（gào）主搶（qiǎng）過來。今年年初的一份市場報告顯示，為了能讓自己的廣告在穀歌搜索結果頁麵中處於最好的位置（zhì），廣（guǎng）告主們在這方麵的開（kāi）支增長了600%，而這（zhè）些廣告（gào）的點擊（jī）率也相應的大幅提高了3倍之（zhī）多。
此外，穀歌在實體商務方麵加大（dà）了投入，比如（rú）說也像亞馬遜那（nà）樣提供了當天到貨服務，不過隻（zhī）限於舊金山灣區。對穀歌來說，像亞馬遜那樣興建大型倉庫和采購貨運卡車（chē），可能並不是最（zuì）好的方式。不過，穀歌必須要提高用戶在自己網站（zhàn）上（shàng）的購物體驗，這一點是毫無疑問的。
而（ér）現在，可以讓穀歌聊以自慰、但又顯得有些五味雜陳的是：世界上最大的在線零售商店（指亞馬遜）同樣也是穀歌最大的廣告（gào）主之一。
 

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