電影（yǐng）《甲方乙方》裏，葛優他們為（wéi）滿足乙方的各（gè）種夢想焦頭爛額，但現在一（yī）場甲方乙方逆轉的戲碼在互聯網上演。“投資5萬元，得一個（gè）頂級（jí）創意人操刀（dāo）的（de）廣告文案，但是你必須保持沉默，不可以提修改意見。你（nǐ）有膽玩這個遊戲（xì）嗎？”近日，一場廣告界的逆襲遊戲在微信上引發熱議。遊戲背後，互聯網是否能讓創意“逆襲（xí）”？

    72小（xiǎo）時1500餘（yú）個甲方報名
    這場遊戲還得回溯到4月7日。資深媒體人“羅胖子”羅振宇，在（zài）其公眾號“羅輯思維”上（shàng）發起了一個活動，稱請來（lái）了25位中國頂尖文案高手，要為（wéi）25家接受挑戰的企業量身定做4A級的創意廣告。名額隻有25個，而且並非先到先得（dé）。作為甲方，你（nǐ）隻需（xū）要做到兩件事：掏5萬塊（kuài）錢，然後閉嘴。而乙方占有絕對話語權，由他們（men）來挑客，進行創作。這在傳統的（de）運作模式中，幾乎完全顛倒了過來。遊戲立即在網上引起不小的震動。
    昨日，記者聯係上了羅輯思維“甲方閉嘴”項目負責人李倩。從她發來的公開信息中，記者看到，這場遊戲（xì）隻開放了（le）72個小時的甲方報名時間，卻收到了1500餘家企（qǐ）業報名。其中互（hù）聯網企業占41%，傳（chuán）統企業占59%，比較有意思的是，還收到了一位姑（gū）娘的征婚訴求。
    最終甲方名單敲定（dìng）40多個
    “創作人根據企業的報名郵件決定要不要接這個案子，創作人決定後，我們跟企業確定合同意向，走合同流程，同時把創作人跟（gēn）企業拉到一起。”李倩說，最終廣告（gào）人創作完作品後，會第一時間交給活動主（zhǔ）辦方（fāng），在平台上統一展示，甲（jiǎ）方也有（yǒu）使用這套文（wén）案的權利，可以在不同（tóng）的平台上推廣。
    “因為報（bào）名的（de）企業遠（yuǎn）超出（chū）預計，我（wǒ）們的遊戲規則做（zuò）了調整，不再是抽簽決定，誰做誰的文案，而是（shì）初選了100個企業，交（jiāo）給創作人自由選擇，大家對哪家有興趣就選哪家來做。”李倩（qiàn）表示，有十幾位廣告人接（jiē）了兩家企業，而甲方名單最終也從原定的25個拓（tuò）展成了40多個（gè）。
    參與（yǔ）活動的（de）重慶廣告人
    乙方成員： “挑（tiāo）選甲方就像填高考誌願（yuàn）”
    家住北部新（xīn）區汽博（bó）中心的薛（xuē）恕軒，也是這次遊戲中（zhōng）乙方（fāng）團隊（duì）的（de）一員。70後的他是一位從業14年的廣告（gào）人。“文案團人員都曾在國內知名的廣告（gào）公司幹過，平（píng）均年齡37歲，平均從業（yè）時間13年。”薛恕軒坦（tǎn）言，文案團的招（zhāo）募，主要是靠互相推（tuī）薦，原定25位後來也增至31位。
    “其實這（zhè）次遊戲裏的‘閉嘴’，並非讓甲方完全一言不發，前期仍然會做很多溝通工作（zuò），但是作（zuò）品開始創作（zuò）後，他們就不能再提出修改意見。”薛恕軒表示，做廣告這一行，經（jīng）常都會遇到讓人抓狂的事，比如自己修改（gǎi）了三四次文案，最後客戶還是要第一稿（gǎo）。“甲方‘閉嘴，讓我有了更多（duō）的發揮空間。”
    說起挑選甲（jiǎ）方的（de）過程，薛（xuē）恕（shù）軒感歎，“就像高考填誌願一樣，先（xiān）挑3個做比較，最後以第（dì）一（yī）誌（zhì）願優先錄取。”沒（méi）想到，他恰好選到一（yī）個（gè）同樣（yàng）來自重慶的甲方（fāng）。
    甲方成員： “參與遊戲是一場賭局（jú）”
    永川人曾軍就是這次薛恕軒的服務對象，31歲的他在去年12月研發了提供熟人間匿名借貸的APP。“參與這個遊戲，就仿佛把自己置身於一場賭局，正（zhèng）因（yīn）為不知道結局如何，才顯得格外有趣（qù）。”曾軍（jun1）表示，自己（jǐ）是被活（huó）動的創意打動，再加上五萬塊錢並不算多，所以願意冒險（xiǎn）一試。曾軍說，雖然規則是甲方保持沉（chén）默，但是前期和薛恕軒做了一個小時的深入交（jiāo）談，把自己訴求都清晰地告訴了對方，“我現在也很期待最終的作品”。
    “目前作品還沒有全部完成，整個過程（chéng）是陸陸續續的，到今天為止總共發了6單。”李倩說。
    分析
    這場（chǎng）遊戲的贏家是（shì）誰？
    在這場逆襲遊（yóu）戲裏，五萬元錢買到的到（dào）底是什麽？閉嘴的甲方和翻身的乙方，以及遊戲策劃方，玩的是什（shí）麽牌？誰是最終（zhōng）贏家？就在遊戲如火如荼地進行中時，業界也對其（qí）議論不斷。
    資深廣告人、移動營銷專家徐慧琳認為，在互聯網平台上（shàng），甲方輸贏都是加倍的。“所以你能看到參與的甲方新銳品牌居多，反正（zhèng）起點低，賠了也沒多大損失（shī），萬一贏了呢，當然（rán）是盆滿缽滿。”徐慧琳（lín）的觀點（diǎn）得到了許多業（yè）內人（rén）士的讚同。
    劉穎昭，因賽（sài）集團副總經理，從事廣（guǎng）告行業十五年，曾獲中國廣告長城獎（jiǎng）全（quán）場大獎、中國4A金印獎金獎、品牌最佳營銷（xiāo）案例獎等多個獎項。昨日，他在接受商報記者（zhě）采訪（fǎng）時表（biǎo）示，五萬元在這場（chǎng）遊戲裏，被附加（jiā）上（shàng）了媒介傳播價值。甲方乙方都有（yǒu）機會借著這場遊戲博出好作品和曝光率，甚至一炮而紅。
    “這場遊戲最大的贏家是（shì）策劃方，於其平台推廣、業務延展等方麵都大有（yǒu）益處，其中最長遠的收益就是，創（chuàng）造了一個創意的交（jiāo）易平台。”劉穎昭說。
    預測
    互聯網能否讓創意“逆襲”？
    劉穎昭（因賽集團副總經理）：用互聯網思維運作的（de）這場逆襲（xí）相較於傳統的（de）運作方（fāng）式確實（shí）有很大的進步，讓（ràng）廣告人在創作階段（duàn）跳過了（le）以（yǐ）往繁冗的溝通過程，省卻了甲方主觀意願摻雜，也收獲了最大程度的尊重。“但（dàn）是這場遊戲並（bìng）不會顛覆廣告業現有的生態鏈條，隻能說是一次有趣的嚐試和新思路。如（rú）果未來‘甲方閉嘴（zuǐ）’的遊戲能網羅一批賣座的廣告人，並實體化，成為品牌公（gōng）司或電商（shāng）品牌，那麽它（tā）將有可能對廣（guǎng）告業實現深度變革。”
    徐（xú）慧琳（資深廣告（gào）人、移動營銷專家）：這次活動不會給（gěi）廣告業帶來明顯影響，“我不認為有什麽能讓‘甲方閉嘴’的高效作業（yè）方式，可能某一天（tiān）裏會（huì）被完全淘汰，但肯定不是現在。無論活動成效如（rú）何，這次（cì）挑戰都值得（dé）尊重。”
    曾國平（重（chóng）慶大學公共管理學院教授（shòu））：這場互聯網營銷遊戲，利用反轉的概念，極大（dà）地刺激了參與者和公眾（zhòng）的好奇心，是一次很好的事件營銷。但是（shì）多次運作後，可能會引（yǐn）起甲方的反感，被當成一種嘩眾取寵的方式。
    網友“二毛”（從事廣告文案工作）：廣（guǎng）告行業不會因為這個事件就發生顛覆性改變，隻（zhī）會讓投機的人（rén）死得更快。“甲方不是傻子，不會閉嘴，也不應該閉嘴，好的作品一直都是雙方共同造就的。”
 

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