6月4日消息，據國（guó）外媒體報道，在搜索和（hé）展（zhǎn）示廣（guǎng）告市場，穀歌公司已（yǐ）經（jīng）成為一家有相當（dāng）話語權的企（qǐ）業。然而隨著來自穀歌和微軟等等競爭者的不斷湧現，穀歌公司已經（jīng）感受到了（le）明顯的（de）壓力和緊迫感。微軟的必應搜索平台正在不斷蠶食穀歌（gē）的（de）市（shì）場份額，而穀歌（gē）現在看來似乎是（shì）要在展示廣告市場大展拳腳，麵（miàn）對如此嚴峻的競爭環境，穀（gǔ）歌公司不得（dé）不做出一些令（lìng）人歎為觀止的“動作”來證明（míng）自己的實力。

　　根據市（shì）場eMarketer公布的數據顯示，穀歌（gē）在美國市場的數字顯示（shì）廣告營收已經超越穀歌。統計數據（jù）顯示，在2013年第四季度內（nèi）穀歌在移動設備上（shàng）所展示的廣告規模要大（dà）於台（tái）式電腦（nǎo），當季其數字展示廣告營收增幅以（yǐ）51%高居首位。與此同時，穀歌公司當季的數字展示廣告營收增幅僅為33.3%。到2014年底，穀歌或將實現48億美元的數字展示廣告營（yíng）收（shōu），而此前的預計數字為33.5億美元。同期穀歌公司的數字展示廣告營收或將創（chuàng）收40億美元，筆者就此認為在上述市場穀歌已經完勝穀歌公司。

　　為了撬動穀歌在展示廣告市場上的統（tǒng）治地位，穀歌公司將發展（zhǎn）動力集中在了四大戰略戰場：性能營銷、品牌建立、廣告（gào）技術平台親愛以及數字內（nèi）容、企業和硬件。穀歌計劃在性能營銷市（shì）場計劃啟（qǐ）動大規模的投資計劃。眼下人們（men）的生活已經進入互聯互通時代（dài），而穀歌希望能夠為廣大用戶提（tí）供一種更加（jiā）豐富更加順暢的（de）搜索服務體驗（yàn）。穀歌表示（shì）旗下的廣告性能營銷（xiāo）平台使（shǐ）得廣告客（kè）戶享受到了極好的使用體驗，而穀歌也通過增強型廣告活動使得客戶開始由此獲得盈利。

　　YouTube是穀歌公司旗下又一（yī）大賺錢利器。每個月（yuè）穀歌為全球超過10億用戶提供流媒體內容服（fú）務，而穀（gǔ）歌（gē）在其中絕大（dà）多數內容中都穿插了視頻廣告推送服務。由於YouTube受眾（zhòng）廣、傳播速度快，其很快便吸引了一大批原先習慣於通過電視（shì）進行廣（guǎng）告（gào）推送的客戶。事實上，眼下穀（gǔ）歌計劃通過自（zì）身具備革新意義的展示廣告模式來幫助品牌向（xiàng）終端客戶實施廣告的精準投放。比如，穀歌同美國時尚品牌托尼-裏奇（Tory Burch ）展開合作（zuò），後（hòu）者通過穀歌全球展示網絡在全球範圍內（nèi）直播了托尼-裏奇紐約時裝周專場內容。這也是全（quán）球首次通過在線流媒體直播時裝（zhuāng）秀的實況內（nèi）容。全球有超過700萬人享受到了穀歌公司獨家提供的該項服務。

　　另一方麵，穀歌的滾廣告技術（shù）平台使得（dé）穀歌同其他高（gāo）端出版合作夥伴之間（jiān）的關係更加融洽。穀歌公司計劃投入巨資來保證廣告網絡（luò）的（de）安全（quán），未來穀歌的廣告平台能夠向客（kè）戶提供最優質的廣告服務。與此同時，穀歌還將發（fā）展重點聚焦在了新（xīn）興業務（wù）上，比如數字（zì）內容、企（qǐ）業和硬件方（fāng）麵（miàn）。Google Play已然成為穀歌數字內容業務的（de）和核心力量，眼下（xià）其正在不斷發展擴（kuò）張中。穀歌已經將Google Play的覆蓋市場（chǎng）擴大至39個新加入的（de）國家市場（chǎng），至此Google Play 的覆蓋範圍達到了65個國家。

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