對於城南某高檔小區業主（zhǔ）周先生來說，小區已經成了廣告的海洋，除了電梯（tī）裏的廣告（gào）招貼畫、小區門口的液晶屏、道（dào）路兩旁的廣告牌，小區（qū）裏還（hái）經常有賣（mài）蠶絲被的，賣高檔水杯的。住了近（jìn）5年，周先生從來沒見過小區公布廣告收益的收支狀況。據了解，南京高檔小區一塊廣告液晶屏的進場費用高達10000元（yuán）一年，電梯間的廣告招貼畫費用也有四五千元一年。

　　物業收支不公布，還經常“哭窮”

　　劉女士（shì）居住在（zài）南京龍江成熟小區月光廣場，小區三十幾層的（de）高樓每個電梯裏都有3個廣告牌，一棟樓3個電梯就是9個廣告牌（pái），整個小（xiǎo）區5棟樓，算下（xià）來有45塊電梯廣告，按（àn）照4000元/塊計（jì）算，光電梯（tī）廣告牌進場費的收入（rù）每年就有18萬元，另外小區的大廳裏（lǐ）還有（yǒu）循環播放廣告的電子屏（píng）幕，道路上也有（yǒu）一些看板廣告，總共收入估計有（yǒu）三四十萬，但是住這個小區已經七（qī）八年了，並沒有看見（jiàn）過關於小區廣告收入的收（shōu）支去向。

　　“以前沒廣告的時候，小區還公（gōng）布過停車位（wèi）收入的情況，不過（guò）公布說收入都用於保養小區綠化了，這兩年就（jiù）沒見公（gōng）布了。”劉女士說。而居住在南京河西CBD一家高檔小（xiǎo）區的業主蔡女士也告訴記（jì）者，小區幾個大門門口都有液晶（jīng）屏廣告，電梯廳有電子屏（píng）廣告，電梯間有招貼畫廣告，但是也從來沒見（jiàn）過小區物業公司（sī）公布過這部分廣告收益的去向。南京玄武（wǔ）區一家老小區的業主（zhǔ）張小姐告訴記（jì）者，小區原來屬於南京某大學的家屬區，但是後來房屋產權可以自由交易之後，不少大學老師都搬離小（xiǎo）區（qū），所以就交給了物業公司管理，從（cóng）去年開始，在每個電梯口都安裝了循（xún）環播放廣（guǎng）告的液晶屏（píng），在小區三個（gè）門口也都有播放廣告的液晶電子屏，小區（qū）裏賣蠶絲被和血（xuè）壓（yā）儀的人經常有，小區的業委（wěi）會改選述職的時候隻說（shuō）小區的物業費收得（dé）很困難，就連維修電（diàn）梯和車棚的錢（qián）都很難滿足，還需要向大學領導申請，這部分廣告（gào）收益都補（bǔ）貼維修費了。

　　“但是小區不是有專門的物業維修基金麽？廣（guǎng）告收益究（jiū）竟去向如何，也沒（méi）人仔細問。”張小姐有點不解。南京曾經有一位江寧市政（zhèng）天元城的業（yè）主，為了（le）弄清楚小區的公共收益情況，跑了一年多也沒查到小區兩三百萬元的（de）廣告、停車收益究（jiū）竟去了哪裏，後來行政部門介入之後物業公司公布（bù）的收支情況也並未加蓋業委會的公章（zhāng），條目疑點重重（chóng），後來（lái）業主無奈（nài）和（hé）物業公司打起了官司。

　　個別小區會（huì）公布，還給業主“送禮”

　　南京也有（yǒu）幾家小區（qū）對於物業收支公布得十分明細，例如南京奧體新城（chéng）的翠竹園小區，業（yè）委會每年對於小區的廣告收入、公共車（chē）位收入、小區活動的攤位費都明確公布，該小區業主黃先生告訴記者，“我看過小區公告，大部分收入都用於（yú）小（xiǎo）區的（de）物業辦公費用、綠化保養和補貼物業的（de）維修基（jī）金了，我們業委會的幾個大爺大媽每次都會審（shěn）查收入支出（chū）情況（kuàng），年底（dǐ）收益結餘得多還會給業主發價（jià）值一百多元的米、油、蛋。”萬科金色家園小區（qū）的金先生也告訴記者，小區業委會（huì）對於小（xiǎo）區的收益都有明細支出，500元以下的支出業委會主任簽字就行，500元以上的支出要求業（yè）委會委員附（fù）議簽字，每年業（yè）委會（huì）改選這筆（bǐ）賬都清（qīng）清楚楚，過年（nián）也會收到業委（wěi）會用結餘的錢發的桂花鴨禮（lǐ）盒之類的禮物（wù）。

　　小區一（yī）年廣告收入十幾萬元很正常

　　南京一位（wèi）資深廣告（gào）人告訴記者（zhě），小區的（de）廣告收入（rù）不菲，特別是高檔小區，各個廣告位分屬不同的廣告公司，媒體投放費用歸廣告公司，是按月計算，但是進駐小區需（xū）要向小區物業繳納進場費，這個費用差別很大，不過平均來算，像小區門口的那種大型（xíng）電子液晶屏，一般每年的進場費在10000元左右，而電梯裏的廣告位和小區路邊那種橫（héng）著的看板廣告位，一般（bān）一個一年的進（jìn）場費在3000元-5000元，小區的活動攤（tān）位費就沒有一定的價位了，因規模和期限不同費用差別很大，“小區檔次不同，費用也（yě）不（bú）同，有的高檔公寓樓一年光電梯間的（de）廣告進場（chǎng）費就有十幾萬，高檔小區的進場費高（gāo）一些，老小區（qū）的（de）進場費（fèi）低一些，有些也看你和物業（yè）公（gōng）司的關係，這都要廣告公（gōng）司自己談的。”照這樣來算（suàn），基（jī）本上南京（jīng）一個比較（jiào）有（yǒu）規模的（de）小區，每年的（de）廣告收（shōu）入也都有十幾萬元。

　　南京一家（jiā）管（guǎn）理著十幾個小區（qū）的物業公司（sī）的負責人告訴記者（zhě），一般（bān）來說，小區的公共收入，在成立業委會重新規定之前，物業公司和小區業主是三七開（kāi），也就是百分（fèn）之三十作為（wéi）物（wù）業費的補充，百分（fèn）之七十作為維修基金的補充（chōng），這部分的（de）使用應（yīng）該得到業（yè）委會（huì）的（de）認可，這個（gè）三七的比例是可以在物業合同裏調整的，沒有規定就默認。對於物業支出的公示，並沒（méi）有準確的要求，一般都是（shì）半年或者一季度一次，公布在告示欄裏。

　　“因為小區的物業維（wéi）修基金（jīn）動用比較麻煩，有各種手續，所以廣告收益這（zhè）塊一般都補貼小區（qū）的維（wéi）修費用了，比如電梯（tī）廣告補貼電梯的維護保養（yǎng）費用，小（xiǎo）區（qū）裏的其他廣（guǎng）告（gào）補貼維修（xiū）車（chē）棚啊、保養小（xiǎo）區綠化啊（ā）等等的，特（tè）別是（shì）一（yī）些小的項目，什麽（me）換個花（huā）園護欄啊，換（huàn）個電梯召喚板啊，因為這種小項目（mù）費用不多（duō），申請維修基金手（shǒu）續太複雜，又（yòu）比較（jiào）著急，所以會動用小區的公（gōng）共收益。”該負責人表示：“一般小區的公共收益都（dōu）是用於公（gōng）共設施的維修和管理，有的小區有結餘用來發獎金禮（lǐ）品，這些都取決於業委會和業主大會的決定，但是從物業管理者角度來說，這樣做雖然小區業主覺得（dé）享（xiǎng）受到了實惠，但是其（qí）實也並不特別合適（shì），因為今年結餘多了，明年也許維修費用就（jiù）緊張了，還（hái）是要以小區公共資源的維護為主。”

　　公布物業收支情況起碼一年一次

　　南（nán）京（jīng）市物業辦（bàn）的徐科長告訴記者（zhě），按照《江蘇省物（wù）業管理條例》第六（liù）十（shí）五條對公共收（shōu）益的分配有明確規定：物業公司應當將汽車停放費單獨列賬，所得收（shōu）益的百分之七十納入住（zhù）宅專項維修資金，其餘部分可以用於補貼物業服（fú）務費。業主大會成（chéng）立後，收益（yì）則按（àn）照業主大會的決定進（jìn）行分（fèn）配。業主大會成立後，道路、場（chǎng）地停車收益，以及利用共有部分、共用（yòng）設施從事廣告等經營活動的，須經業主大（dà）會或者業主大會授權的業委會決定，收益如何使用也由（yóu）其決定（dìng），或按物業服務合同約定。徐科長說：“公布物業的收支情況，起碼一年一次（cì），如（rú）果不按期履行這項規定，業主可以進（jìn）行投訴，查明之後，小區物業管理部門將受到行政處罰。小區收益的歸屬（shǔ）肯定是（shì）全體業主，在沒有（yǒu）成立業委會的（de）時候默認是三七開，成立業（yè）主委員會之後就重新進行規定，形成合同和物業公司簽署，這個份額劃分是完（wán）全自由的，不過要經過業主大會批準。公共收（shōu）益的分配也要業主大會批準，業委會有執行權。”

　　江（jiāng）蘇李安詳律師事務所的李安詳律師告訴（sù）記者，小（xiǎo）區的公共收益權屬絕對（duì）是全體業主，是用於公共設（shè）施的維修（xiū）還是（shì）物業費的補貼，這都（dōu）由業主大會（huì）決定，然後和（hé）物業公司簽訂合同執行。對於物業公司收（shōu）支的賬目，每（měi）個業（yè）主都有權要求公開並且查閱。“業主對於小區管理權可以比照股東對於公（gōng）司的股東權利，完全有權查閱收支情況，如果對收支質疑，還（hái）有權調閱每一項收支的合（hé）同和發票。如果（guǒ）這個小區對於這部分內容長期不公開不（bú）透（tòu）明，也說明了要麽（me）是業主委員會工作不（bú）到（dào）位，要麽就是業主沒（méi）有很好地（dì）行使屬於自己的權利。”李律（lǜ）師如是說。

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