互聯網時代，廣告營銷已然從過（guò）去報（bào）紙書刊、電視廣播等單一（yī）模（mó）式，朝著更有針對性、個性化的網（wǎng）媒（méi）、微博微信為代表的自媒體形式轉變。

　　“如果說（shuō）過去做廣告是（shì）集全媒之力為我所用，那現在無疑是集全民之力為我所用。一字隻差，對於像我這樣的（de）企業而言，營銷（xiāo）的成效確是翻天覆地的變（biàn）化。”北京某食品企業許總如是說。

　　事實上，今天廣告營銷的多元化，得益於廣告主需求之下的行業轉（zhuǎn）型與突破性革新（xīn），正如很多人在“傳播易”平台上體驗過廣告投放之後所言，過去是到處奔波找（zhǎo）媒體，現在是（shì）媒體們就在那裏隨時歡迎你。省心、省錢、省力的背後，讓廣告主們看到的是（shì）如今廣告營銷形態“人人為我（wǒ）”的最高境（jìng）界。

　　據Marketer的數據顯示，2014年的全球數字廣告開（kāi）支為1460億（yì）美元!這（zhè）一廣告業光鮮數據（jù）的背後，不僅（jǐn）有廣告主們對（duì）支出收入簡（jiǎn）單營銷概念（niàn）的認知肯定，更有廣大媒體們向廣告主“自我營銷”的積極主動。同時，上述所說的廣告營銷形式的多元化，也是成就今（jīn）天行業大繁榮（róng）的一大關鍵要素（sù）。

　　一如近一年來風生水起的自媒體廣告投放平台“傳（chuán）播易”， 其發展與受歡迎的調性（xìng），似乎正是廣告業發展的一個縮影。

　　首先在“聚眾”能力方麵（miàn），一（yī）方麵，傳播易（yì）廣納（nà）報紙、電視（shì）等（děng）傳統媒體奠定基礎，另一方麵拉攏網媒、微（wēi）博微信大號等新媒（méi）體（tǐ）強壯實力。同時，還有線下禮儀、演出（chū）、發布（bù）會等服務（wù）增麵補點。當（dāng）然，在此基礎上，精通於整合的傳播易，還有意無意地將如此多的資源環（huán）環相扣的深度整合，深得廣告主的歡心。

　　其（qí）次，傳播易平台還較為突出的表現了廣（guǎng）告主與媒體紮堆交（jiāo）好的爆發力。麵對平台如此多的強勢資源、“傻瓜式”的廣告投放，廣告主（zhǔ）們更顯得心應手，而麵對如此多的意（yì）向（xiàng）客戶（hù），媒（méi）體（tǐ）自然也極力願意入駐分羹（gēng）。這種磁鐵式的“相互吸引（yǐn）”效應，讓客（kè）戶、媒體（tǐ）、平台三方幾乎不費吹灰之（zhī）力的和諧融合到一（yī）起，使得各自價值最大化揮放（fàng），利益最大化（huà）收（shōu）進。

　　呼應上文所述，廣告的需求者和供應者以及牽線搭橋者的和諧（xié），才是促進廣告行業整體發展的根本。這種良好態（tài）勢，是今（jīn）年全球（qiú）數字廣告開（kāi）支能夠達到（dào）1460億美元的基礎。

　　當然，傳播（bō）易走（zǒu）平台化戰略，大肆吸納商家入駐，也或多或少暗藏（cáng）著潛在風（fēng）險，這甚至可以導致自身營造（zào）的小範圍良好氛圍瞬間毀（huǐ）滅。一如“林子大什（shí）麽鳥（niǎo）都有”的俗語，不少人也會擔心平台上（shàng）諸多資（zī）源的“質量”、廣告主們投（tóu）出的錢能否物超所值?

　　事實上，這些疑惑絕不僅（jǐn）僅是傳播易出現之後才有（yǒu）。當今（jīn）廣告業雖呈現多元化格局，但虛假資源泛濫（làn）、價格透明力度不明顯等現象，曾讓不少廣告主吃盡苦頭。雖無法憑借一（yī）己之力改變（biàn）該現象，但至少在平台上，傳播易的表現還是（shì）值得肯定。

　　業內觀察人士指出，從上線開始，傳播易似（sì）乎就很重視（shì）對資源、價格的把控，這也是對廣告主負責的一項有力手段。這就造就了平台從始至今的環境氛圍幹淨透明。

　　對於入駐的（de）媒體而（ér）言，傳播易采用了質檢的策（cè）略，入駐初（chū）期嚴（yán）格審核，入駐後定期對營銷效果不佳甚至涉嫌虛假的媒體資源、微博微信大號等淘汰（tài）下架，這就（jiù）極大程度保證了廣告主的權益。

　　在價格方（fāng）麵（miàn），傳播易一直保持著低於市場價的資源投放模式（shì），這（zhè）種行為甚至一度遭到同行的“封殺”。可以想象，從質疑、打壓，到（dào）逐步受到肯定，傳播（bō）易的生存發展之路實屬不易。

　　行業愈（yù）發多元化的今天，對環境氛（fēn）圍（wéi）的“優化”愈發重要。渠道的暢通和上下線的質量把控，才是廣告營銷業未來再創佳績的重要保障。至少眼前看來，已形成自己一套獨特模式的傳播易，就頗為值得肯定和同行們借鑒。

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