瘋狂地受賄，瘋狂地（dì）買劇。中部某電（diàn）視台2011年至2013年（nián）共采購電視劇327部，總（zǒng）價24億元。為將如此巨量的電（diàn）視劇在合同期內播完，該台衛（wèi）視（shì）頻道每天播出電視（shì）劇10集以上（shàng）。即（jí）便如此，到（dào）2014年8月，還有21部總價值2.1億元的電視劇來不及播，庫存積壓非常嚴重。

　　超15000集。僅9000集。

　　前者是我國每年電視（shì）劇產量，後者是播出集數。

　　對比顯（xiǎn）示（shì），1/3電視劇拍出來（lái）後或無法見天日。巨大落差（chà），使影視劇購銷成為一個“巨坑”。

　　2014年開始，司法部門相繼（jì）查處一批電視劇（jù）購（gòu）銷環節（jiē）滋生的腐敗行為：中部某電視台原台長（zhǎng）張蘇洲及多名手（shǒu）下涉案；北方某（mǒu）電視台原台長史聯文身陷囹圄後痛悟“伸手必（bì）被捉”；一（yī）批行賄人及影視公司被判處（chù）單位行賄罪。

　　電視（shì）劇購銷，這究竟是一個怎（zěn）樣的“巨坑”，何以滋生如此嚴重的貪腐？

　　腐敗

　　影視公司（sī）想盡辦法各施所能賣劇，供大於求———買方處於強勢地位，權力有了尋租空間

　　電視業從來是一個白熱（rè）化戰場，“廝殺”得最厲害的，就是電視劇。

　　知道我（wǒ）國一年（nián）大概生產多少集電視劇嗎？據《全球（qiú）電視劇產業發展報告(2016)》統計，2 0 1 5年，這個數字是21546集，773部電（diàn）視劇(包括網（wǎng）絡視頻市場)。

　　令（lìng）人振奮的數字背後，是尷尬的（de）現實。即便作為全球電視劇第一播出大國，我（wǒ）國（guó）的電視劇（jù）播出集數還（hái）是趕不上產量。

　　供大於求成為普遍現（xiàn）象，影視公司想盡辦法各施所（suǒ）能賣劇。業內人士舉例說，有段時間銀行不為影視公司提供貸款，因為電視劇項目風險大不能抵押，不把片子賣掉，啥錢也回不來。

　　但電視台的播出容量有限。業內資深人士向南都記者介紹，過去5年，我國電視劇年產量維持在1.5萬-1.9萬集之間，但全國四級電視台(中央台、省級台（tái）、地市台和縣級（jí）台)的電視劇播出總額約90 0 0集。央視主打新聞、體育和專題片（piàn），且（qiě）很（hěn）少拿高額費（fèi）用來購買電視劇（jù）。而擁有強大 購買能力的省級衛視，則視電視（shì）劇為收視率主戰場。

　　“現實就是，電視劇遠遠供大於求。”這位（wèi）業內人士表示。產銷率過低、作品數量多而（ér）質優者少、投放渠道相對有（yǒu）限，成（chéng）為電（diàn）視劇購（gòu）銷的現實（shí）問題。供求關係嚴重（chóng）失衡，買方就處（chù）於強勢地位———權力有了尋租空間，“潛規則”悄（qiāo）然形成。

　　業內人士透露，電視劇屬於大眾文化（huà）產品，其特殊屬性無法用有形評判標準來評價優劣，沒有量化標準，電（diàn）視台在買劇時自主空間很大。通常而言，每個電視台都有不同定位，也都會收集行業信息，采購符合本台需要的電視劇，如湖南衛視的定位是青春、東方（fāng）衛視的定位是（shì）都市時尚等（děng）。

　　電視台會根據受眾群體、播放定位等因素，列出一份詳細的（de）審片表格，裏麵會有演員陣容、主題內容等細（xì）化項（xiàng）目（mù）。依據這（zhè）些內容，工作人員會進行打分（fèn），挑選出最終決定（dìng）購買（mǎi）的（de）電視劇。由於沒有具（jù）體量化指標，購銷環節存在各種不透明，購買方的決（jué）定權集中在少（shǎo）數人手上，他們也就成了影視公司的重點“公關”對象。

　　電視（shì）劇購銷與工程建設、廣告投放，一起被業內視（shì）為廣（guǎng）電係統（tǒng）三（sān）大（dà）腐敗重災區。

　　江蘇曾派出影視產品采購專題調研組，對（duì）全省影視劇購銷工作進行調研，總結了影視劇采購中（zhōng）容易發生的違紀違法（fǎ）現（xiàn）象，其中包括：一是回扣(也稱（chēng）返點)。所謂購片中的回扣，是指在影視（shì）劇買賣過程中，賣方為了和買方具體經辦人保持密切的業務（wù）往來關係，確保雙方（fāng）的長期合（hé）作，而從本已屬於自己的利益中按一定比例拿出一部分給予買方，買方在賬外暗中收受（shòu）賣方（fāng）的現金。

　　二是變相領取勞務費。就是賣（mài）方讓買方人員以製片人、總監、監理等身份，在影視劇生產合（hé）作中掛個名，不參加任何拍片勞動，“名正言順”地領取高額的勞務費。

　　三是變相“入股（gǔ）分紅”。買賣雙方私下達成協議，買方相關領導及購片人員以將來訂購（gòu）賣方某（mǒu）影視劇為代價，用個人名義“入股”賣方該（gāi）影視劇的製作生產，“名正言順”地獲取高額“分紅利（lì）潤”。

　　四是收受（shòu）高（gāo）檔禮品。賣方（fāng）通過邀請買方相關人員參加各種慶典（diǎn）活動，贈送高檔禮品，拉攏相關人員，以在影視劇購銷過程中達到目（mù）的；五是變相消（xiāo）費型回（huí）扣。賣方向買方人員（yuán）提供各種名義的境（jìng）內外旅遊、考察等福（fú）利性（xìng）消費；六是接受（shòu）宴請。這種現象比較普遍，賣方為加強與買方感情聯（lián）絡，定期（qī）或不定期地宴（yàn）請買方領導或相關人員以（yǐ）及提供高檔消費。

　　瘋狂

　　瘋（fēng）狂地（dì）受（shòu）賄，瘋狂地買劇。某省級電視台的電視劇采購，因太多曾致“爛庫”

　　“塌方式的腐敗”———張蘇（sū）洲（zhōu）曾（céng）這（zhè）樣形容該省廣電係統“腐敗窩案”。

　　去年2月4日，張蘇洲被檢（jiǎn）察（chá）院（yuàn）決定以受賄罪逮捕，他涉嫌貪（tān）汙、受賄犯（fàn）罪一（yī）案，累計涉案金額合計人民幣超過1600萬元。起訴書顯示，為其送錢的主要是廣告、電視劇和大型節目（mù）製作（zuò）公司高管，該省廣電中高層幹部職工，以及國內知（zhī）名歌唱（chàng）演員等三類人員，行賄者瞄準的都是張（zhāng）蘇洲擔任台（tái）長所（suǒ）掌握的廣告經營、電視劇及節目購銷、人事調（diào）整等（děng）諸多方麵的高度決（jué）策權。

　　公訴機關認定有30家單位和個人曾給（gěi）張蘇洲送現金、物品。其中涉案金額最大的為日景升（shēng）谘詢（xún）公司，該公司董事長程靜是（shì）張的副手、該省廣（guǎng）播電視台副台（tái）長趙紅梅的同學。2011年至2013年，程靜先後14次共送給張蘇洲414萬元和價值12.39萬元的百達翡麗手（shǒu）表一塊。

　　上海克頓（dùn）文化傳媒有限（xiàn）公司(以下簡稱“克頓傳媒”)總裁吳某也是送錢者之一。吳某與張蘇洲是（shì）老熟人，他曾任（rèn）電視台副台長，2003年“下（xià）海”創（chuàng）辦克頓傳媒。對觀眾而言，吳（wú）某更（gèng）為熟知（zhī）的身份是，他旗下的子公司出品電視劇《何（hé）以笙簫默》，還有《愛情公寓》。從2007年至（zhì）2013年，吳某（mǒu）源源不斷地向張（zhāng）蘇洲、趙紅（hóng）梅和總編室原主任肖融共計行賄342萬元人民幣、4000美元。

　　張蘇洲還記得，吳某第一次送給自己的2萬元現金，“2007年我在上海參加電（diàn）視節期間，吳某送我2萬元人民幣現金，由此拉開我收受大額賄賂的序幕”。

　　吳某第二次送錢給張蘇（sū）洲，是在2008年的上海（hǎi）電視節期（qī）間，金額5萬元人民幣。此後每年春節，吳某都會到張家“拜年”，並送上10萬（wàn）到50萬元不等的“過節費”；2009年（nián）夏天，張蘇洲在辦（bàn）公室裏收下吳某送的30萬元人民幣。法院判決書（shū）認定，安（ān）徽電視台每年都會從吳某的公司購買兩（liǎng）三部電視劇。經營額在6000多萬元。

　　法院去年12月（yuè）判決（jué），吳某和克頓傳媒為謀取不正當利益，向國家工作人（rén）員行賄。構成“單位行賄罪”，判處罰金340萬元，吳某判處有期徒刑三年緩刑五年。而張蘇洲案尚未公開宣判。

　　和張（zhāng）蘇洲一起被查的還有總編（biān）室原主任肖融。由於負責電視節目外購、財務審批等工（gōng）作，肖融多次非法收受多家影視公司和相關人員的（de）賄賂，共計現（xiàn）金541萬元、金條9根。作為回報，肖融在電（diàn）視劇采（cǎi）購、付款審批等方麵承諾或直接為行賄者提供幫助。證人在證詞中表示，給肖送錢，是因為他是總編室主任，負責審核電視劇采購，付款也需（xū）要肖簽字。其公司能賣很多電視（shì）劇給該衛（wèi）視，建立長期合作關係，這與肖融的關照分不開。

　　南都記者在判決書中看到，除（chú）了克頓傳媒，肖融還收（shōu）北京亞環影音製作公司、上海三號文化傳播有限公司、北京華盛金榜國際傳（chuán）媒有限公司、蘇州福納文化（huà）科技有限公司、海潤影視公司、東陽紫駿場合（hé）影視文化傳媒有限公司等十多家公司的好處費，在采購《古靈精探B》、《天堂秀》、《春光燦爛豬八戒》、《鑼鼓巷》、《流淚的新（xīn）娘》、《美人心計》、《烽火佳人》等電視劇（jù）和付款時提供幫助。

　　有行賄者表示，現在的電（diàn）視劇市場競爭（zhēng）非常激烈，想銷售電視劇，就要取得電視台相關人員的關照，肖（xiāo）在電視劇采購、付款等方麵有一定權力，公（gōng）司在賣電視劇給該衛視的過程中（zhōng），肖在審片付款等方麵給（gěi）予很（hěn）大幫助，對他非（fēi）常感激。不過，行賄者們的（de）“感激”最終將肖融送進監（jiān）牢。因犯受賄罪，肖融被判處有期徒（tú）刑9年（nián）。

　　節目購銷中心副主任自然也要在電（diàn）視劇購銷中分一杯羹。該電視台總編室節目購銷中心（xīn）原副（fù）主任（rèn）張文（wén）旭經手購（gòu）買（mǎi）福建（jiàn）世紀長龍影（yǐng）視有限公司製作發行的電（diàn）視劇《團圓》，世紀長龍的發行人陳某給了張文旭購（gòu）劇款5個（gè）點的回扣。電視台出具的付款明細顯示（shì），電視劇《團（tuán）圓》總（zǒng）價為2401.6萬元，而張得到的回扣（kòu）為120萬元（yuán）。再加（jiā）上世紀長龍賣給該電視台的另一部（bù）電視劇《我（wǒ）的媽媽是天使（shǐ）》，張（zhāng）文旭一共（gòng）受賄145萬元。最（zuì）終陳（chén）某和世紀長龍被判單位行賄罪，陳（chén）某被判（pàn）處有期徒刑（xíng）一年半緩刑二年。

　　瘋狂地受賄，瘋狂地買（mǎi）劇。辦案人員發現，該電視台近年來的電視劇（jù）采購量明顯超出實（shí）際需求。據統計，該台2011年至2013年共采購電視劇327部，總價24億元。為將如此巨量的電視劇在合同期內播完，該台衛視頻道每天播出（chū）電視劇10集以上。即便如此，到2014年（nián）8月，還有21部總價值2 .1億元（yuán）的電視劇（jù）來不及播，庫存積壓非常嚴重。

　　業內人士告訴南都記者，出（chū）了受賄窩案（àn）的某中部衛視曾創造衛視中的“奇跡”，以劇立台，把電視劇（jù）采購和編排（pái）提到戰略高度（dù），在上世（shì）紀90年代以來發展迅速。作為中部地區的省級電視台，該衛視的電（diàn）視劇購買量一度進入省級衛視的前（qián）三（sān）名，甚至超越更為富裕的（de）鄰台。由於對電視（shì）劇需求量極大，各大影視公司紛紛找上門各顯神通，這也是該衛視因買劇而爆出受賄窩（wō）案的（de）原因（yīn）。

　　辦理此（cǐ）案的檢察（chá）院反貪局相關負責人曾向媒體介紹，購劇環節貪腐突出，一送就是幾十萬甚（shèn）至上百萬（wàn）元，台長要（yào）送（sòng），總監要送，負責對接的（de）人也要送，“針對這個問題，我們（men）提出如何讓購劇環節公開化，采取招投（tóu）標形式，避免某些人說了（le）算（suàn）的問題出現”。

　　“對賭”

　　很多電視台在和影視公司簽署購買合同（tóng）時，都（dōu）會附（fù）加一份“對賭協議”，即須做出收視擔保

　　張（zhāng）蘇洲並非孤案。

　　2014年7月21日，北方某省廣播電視台原台長史聯文因犯受賄罪、挪用公（gōng）款罪被判處無（wú）期徒刑，剝奪政治權利終身，並處（chù）沒收個人全部（bù）財產。利用電視（shì）劇（jù）的訂購決定權，史聯文收受製作人、發行人（rén）賄賂人民幣571萬元，港幣20萬（wàn）元。在收（shōu）了430萬元（yuán）好處費後（hòu），他曾“關（guān）照”一家公（gōng）司將自製的電影推銷（xiāo）到該電視台播放；在審片組大多數人提出反對 意 見（jiàn） 時 ，他 仍 授 意 花20 41萬（wàn）元買下一部電視劇；該台以首輪黃金（jīn）檔每集35萬元（yuán）買下的電（diàn）視劇，該劇同（tóng）時期出（chū）售給其他（tā）衛視的價格僅為每集2萬元。

　　史聯文特別“關照”買下的（de）電視劇，觀（guān）眾和（hé）市場未必買賬。有一部（bù）電視劇僅播出3集，就因（yīn）收視率未達標而（ér）停播。

　　收視率，可謂懸在購劇人頭上的達摩克利斯（sī）之劍。電視台（tái）競爭的核心是收（shōu）視率競爭———它的背後就是利益之爭。隻有收視（shì）率上去了，才能吸引到“金主”廣告商。

　　據（jù）統計，目前在國內，電視（shì）台每年收入中（zhōng）有80%以上是來自廣告（gào）售賣。對（duì）電視台（tái）來說，隻有將收視率提高，廣（guǎng）告收益才會跟著（zhe）增加。而對廣告商來（lái）說（shuō），除了那些已成現象級（jí）的電視劇和節目外，他們用來（lái）評估投放價值最重要的衡量標準就是收（shōu）視率，別無（wú）他法。

　　然而，電（diàn）視劇是買“預期（qī）”，一部電視劇播出前，最有經驗（yàn）的業內人士（shì）也拿不準它究竟是爆品，還是票房毒藥。這也正是電視劇購銷行業很難量化（huà）指標的原因之一。業內人士告（gào）訴南都記者，即便遇到“致命”的收視（shì）率考核，電視台也有應招，通過（guò）“對賭”，他們把風（fēng）險轉嫁給影視公司。

　　很多電視台在和影視公司簽（qiān）署電視劇購買合同時，都會附加一份“對賭協議”。即製作方在賣劇時，必須向電視（shì）台做出收（shōu）視擔保———該劇在播出時必須達到（dào）協（xié）議中保證的（de）收視率數值，賣方才能從電視台拿（ná）到（dào）全部的購片款。否則，會（huì）按照協議比例進行相應（yīng）扣錢。

　　比方說，某電視劇，在收視率達到1%時的單集叫價為100萬元（yuán），一旦收（shōu）視率每低0 .1，電視台將扣除單集購片（piàn）費10萬。如果（guǒ）最終收視率隻（zhī）有（yǒu）0 .9%，那每集（jí）的（de）單價（jià）跌為90萬（wàn）元，若收視率達到1.2，那每集單價（jià）就漲為120萬元。

　　業內人士透露，目前電視劇全（quán）國收視率能在1%以上的全年也（yě）就二（èr）十幾部，並且都集（jí）中在幾個一線衛視（shì），價格也在（zài）每集百萬以上(100萬至300萬（wàn）之間)。而來自央視索福瑞的數據顯示，去年衛視播出（chū）的電視劇（jù）中，七成電視（shì）劇平（píng）均收視率低於0 .5%的及格線。

　　業內人士表示，“對賭”買劇，為了能收齊（qí）片款，影視公司必然想盡辦法提高電視劇收視（shì）率，這就帶來收視率作假現象。而在近幾（jǐ）年全國兩會期間，影視劇收視率造假現象，頻頻遭到代表委員“炮轟”。

　　南都記者（zhě）留意到，國家新聞（wén）出版廣電總局官方網站（zhàn）在今年6月掛出一封由全國省級電視台簽署的《恪守媒體社（shè）會責任，反對唯（wéi）收視率自律公約（yuē）》，公約（yuē）提出，在電視劇購銷合同中不簽訂以收視率和（hé）收視率排名（míng）定價、議價（jià）的條款。中（zhōng）央（yāng）電視台、中國教育（yù）電視台和（hé）全國省級電視台共同簽署。

　　競爭

　　視頻網站給電視劇行（háng）業帶來巨大（dà）變化，電視（shì）台以往在電視劇（jù）購銷中的強大議價（jià）能力正麵臨挑戰

　　電視劇購銷的風險，已嚴重製（zhì）約行業的發展。

　　上市公司唐德（dé）影視（shì）發布的2015年財報中列明影視劇產品各種風險，包括“影視劇適銷性風險、監管政策風險、作品審查風險、受‘一劇兩星（xīng）’政策影響的（de）風險等”。

　　而業內人士告訴南都記者，隨著國家法製健全和（hé）行業發展，在影視劇購銷中，“公關”作用越（yuè）來越小（xiǎo），行業“潛規則”也正在慢慢淨化中。另一個值得關注的現象是（shì），現在除了電（diàn）視台還有網絡視頻播出平（píng）台，這是市（shì）場充分競爭後出現（xiàn）的可喜現象。

　　觀察人士表示，視頻網站給電視劇（jù）行業帶來巨大變化，電視台以往在電視劇購銷中的強大議價（jià）能力（lì）正麵臨挑戰。如今，電（diàn）視劇的版權不再隻有（yǒu）電（diàn）視版權，還增加了網絡版權。短（duǎn）短幾年內，一（yī）集電視劇的網絡版權單價從幾（jǐ）千元迅速躥到幾百萬元（yuán）。

　　2012年最火的《甄嬛傳》，電視版權一集為95萬（wàn）元，而網（wǎng）絡版權為25萬元；20 14年，《武媚娘傳奇》的電視版權一集賣出338萬元，而網絡版權（quán）為82萬元；隨後網絡（luò）版權水漲船高，《琅琊榜》的電視版權單集為335萬元，網（wǎng）絡版權單集為145萬元，《羋月（yuè）傳》的電視版權單集為620萬元，網絡版權為190萬元；剛開機的新劇《如懿傳》版權已經售出，電視版權為（wéi）600萬（wàn）元，網絡版（bǎn）權更是高達900萬元，出現倒掛現象（xiàng）。

　　越來（lái）越（yuè）火的網絡視頻平台（tái），開啟一場新的（de）內（nèi）容版權爭奪戰。正是在這樣的背景下，越來越多的影（yǐng）視公司提出要打造（zào）“全網（wǎng）劇”，轉戰互聯網。《全球電視劇產業發展報告(2016)》的相（xiàng）關數據顯示（shì），2015年，我（wǒ）國播出電視劇（jù）總量的66 .5%———總計262部，10013集（jí）———是通過網絡視頻媒體傳播（bō）；我國有8家大型視頻網站（zhàn）的在播劇集數均超過千部；2015年（nián），網絡自製劇生產出現“井噴”，產量由上年的205部增加到379部，增幅達85%。視頻網站進（jìn）入白熱化燒錢競爭（zhēng）的同時，網站（zhàn）對於電視劇行業的話語權和影響力也在不斷上漲，電視台不再是電視劇的唯（wéi）一播出平台。

　　此外，國家相關部門也加強對電視劇購銷的監管（guǎn）。曾擔任中紀委駐（zhù）國家新聞出版廣電總（zǒng）局紀檢組（zǔ）組長的李秋芳，曾點出影視業等領域的“潛（qián）規則”，其表示將在此基礎上深入（rù）調（diào）查，並同時製定約束（shù）機製。國內不少電視台已經注意到電視劇購銷環節存在（zài）的貪腐問題，多家衛視加強了對采購部門（mén）和采購人員的監管。

　　8月29日，國（guó）家新聞出版廣電總局黨組在通（tōng）報巡視整改工作時強調（diào），要加強對重點領域腐敗風（fēng）險的防範和治理。尤其是（shì）對利用影視（shì）節目（mù）出版製（zhì）播等決策（cè）權、定價權（quán）謀取不正當利益等問題。並通報目前（qián）正按照紀委移（yí）交的問題線索，進行全麵核查，一旦發現（xiàn）違紀事實，堅決嚴肅（sù）追究責任。

　　跟電影票房作假一樣，影（yǐng）視劇的購（gòu）銷貓膩和收視率作假一直備（bèi）受詬病。有媒體引（yǐn）用陝西文化投資集團董事長王勇的說法稱，“我國（guó）的電視劇產業更像（xiàng）是（shì）一個圈子，而不是一個（gè）成（chéng）熟的產業市場。”隨著反腐敗工作的縱深推進和市場的發展，我國電視劇“圈子”遲早要完全打破，電視劇產業正在進入一個前所未有的大發展時期。

　　采寫：南都記者 高珈佳

　　實習生 霍文鵑

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