小區入口、電梯內、綠化帶、地（dì）下車（chē）庫（kù）……在紹興（xìng）不少（shǎo）小區的公共區域，廣告隨處可見，停車位也星羅棋布。由（yóu）此產生（shēng）的收益，作為業主你“拿（ná）”到或“分（fèn）享”到了嗎？小區一年有多少收益？這些錢都（dōu）用到哪兒去了？是不是有些收（shōu）益成了“糊塗賬”？

根據《物權法》有關規定，小區建築（zhù）區劃內的公共場所、公共設施、電梯間、戶外牆麵和綠化帶等，都屬於業主共有。因此，在小區公共場地取得的收益，都應由業主共（gòng）同（tóng）享有、共（gòng）同管理。現實卻是，不少業主根本不知（zhī）道這項規定，這份收入大（dà）多被物業（yè）公司代管。對於其中的具體收支（zhī）情況，很多業主並不了解。

小區收益究竟由哪些（xiē）項目組成？哪些又是公共收益（yì），屬於小區業主共同所（suǒ）有？記者幫您理一理。

調查：多（duō）數業主幾乎不過問收益

9月22日下（xià）午，記者走訪紹興市區（qū）多個小（xiǎo）區發現，從小區門（mén）口到居民樓，一路（lù）都有商業廣告相隨。小區出入口的（de）道閘上有樓（lóu）盤、購物廣告，小區綠（lǜ）化帶旁豎有燈箱廣告。有的（de）小區,電梯裏（lǐ）也掛著兩三個（gè）平麵廣告。

以迪蕩新城禦景（jǐng）華庭小區為（wéi）例，每幢樓都有兩部電梯，內貼有關於美容（róng）、汽車等廣告。一業主告訴記者，自（zì）己從來沒聽物業提過關於廣（guǎng）告（gào）費的去向問題，“以前（qián）也不知道廣告費是歸業主所有，小區裏的廣告挺多的，但真沒關注過這個問題。”

記者隨後又采訪了3位業主，他們都表示不知情。“物業並沒有事先通知我們，更別提征求（qiú）業主意見了。”有業（yè）主認為，如果（guǒ）確（què）實有收入，物業應該主動跟業主商量怎（zěn）麽用。

這樣的情（qíng）況並非個例，記者調查發現（xiàn），多數小區的廣告都是物業公司賣給了廣告商，而收支卻很少（shǎo）向業主公布。對於廣告費的歸屬問題，有的物業公司負責人拒絕透露，有的（de）稱“不公示是因為商家（jiā）發布比（bǐ）較急，而征求業主意見的過（guò）程比較麻煩。”

記者了解（jiě）到，每年年底，越城區勝利西村（cūn）小（xiǎo）區都會曬帳單，“一年的收入和支出（chū）都會公示，但限（xiàn）於篇幅，每筆賬目的詳細情況一般不會公（gōng）開，業主若想詳細了解（jiě）財務情況，可到傳達室翻看賬目。”該（gāi）小區相關“物管”人員稱。

對於公布財務收支情況，小區業（yè）主有什麽反應？“業主可以查詢詳細情況，但來查詢（xún）的基本沒有。”有物（wù）業公司負責人稱。

算（suàn）賬：高檔小區年收（shōu）益（yì）過百（bǎi）萬（wàn）元

聘請物業公司打理的高檔小區，全（quán）年的收入是多少？越城區一位有著多年物管經驗（yàn）的人士給記者算了一筆賬：

大的收入主要有兩項，其中（zhōng）一項是物業費。一個有著15萬平方（fāng）米建築麵積的小區，實際可收物業費的麵（miàn）積約為10萬平方米。按每平方米1.5元/月的價格收取，全額收齊一（yī）年可收物業費約180萬元，而（ér）事實（shí）上，物業費（fèi）收取率一般在80%左（zuǒ）右，折算約145萬元。

另一項收入是車位服務費。按300個車位算，每個車位若（ruò）收50元/月（yuè），全年可收入18萬元。相應的，物業公司要聘請物管人員和（hé）保安，提供打掃（sǎo）衛生（shēng）、更換壞燈（dēng）、維（wéi）修損壞的地麵（miàn）設備、替（tì）“粗心”業主關好車（chē）門等服務。

在（zài）越（yuè）城區城南一小區，記者了解到，該（gāi）小區共有建（jiàn）築麵積約5萬（wàn）平（píng）方米，按（àn）每（měi）平方米2.5元/月的價格（gé）收取，實際能收到物業費約100多萬元。管理100多個停車位，每年車位（wèi）服務費有6萬元進賬。“紹興已放開住宅小（xiǎo）區停車服務價格。根據規定，物業公司除（chú）向業主收取物業服務費外，還（hái）可以收取地下車庫、車位(不含車庫、車（chē）位租賃費)汽車長期停放服務費。”紹興市房管處有關人士稱。

此外，通過在電梯、戶外牆體、道閘、燈箱等公共部分發布廣告（gào）獲得的收益，則屬於小區公（gōng）共收益。“以電梯廣告為例，收入多少跟客流量和小區品質有關，每台電梯一年的（de）廣告收益從100~2000元不等（děng）。”越城區一家物業公司負責人說。記者從盛世名苑小區業委會了解到，該小區共有23部電梯，一年（nián）的電梯廣告（gào）收益有4萬多元，折算到（dào）每部電梯可獲得約1800元廣告費。而（ér）在袍江新區一小（xiǎo）區，50多台電梯的廣告收入僅為（wéi）2萬元。

“一塊道閘廣告收2000元左右/年（nián），一塊橫幅廣告收50~100元/次，總的來說，很少有（yǒu）小區廣（guǎng）告收益超過5萬元/年。”一位物管人員稱。記者就（jiù）這一說法采訪了其他幾家小區物業，受訪者均表示， “差不多是這個（gè）情況（kuàng）”。有物業（yè）公司甚至提到，他們公司進駐小區前，有的房產開發商會開出“霸王條款”：不準在小區公共部分做（zuò）廣告；有的還在合同裏寫明“嚴禁發布同行廣告”。

追問：物業公司是否需“曬收入”？

“對涉及小區物（wù）業管理方麵的支出、收益，業主有權知道，物業收（shōu）支情況應（yīng）該向業主公開。”紹興市（shì）房管處有關（guān）人士告訴記（jì）者，至於公開（kāi）哪些內容，則要看物業公司實行的收費製度是包幹製還是酬金製。

根據《浙（zhè）江省物業管理條例》有關（guān）規定，實行酬金製收費方式的，物（wù）業（yè）管理（lǐ）的各項資金應當按規定建賬立製（zhì），其（qí）收支情況應（yīng）當定期公布，接受全體業主的監督；實行（háng）包幹製收費方式的，隻需要定期（qī）公布物業共（gòng）用部分、共（gòng）用設施設備以及相關場地經營所得的收支情況。

記者了解到，實行酬金製的小區，物業公司可提取一定比例的酬金，由物業公司和業主委員會對小區（qū）的收（shōu）支實施雙向管理和（hé）監督。而目（mù）前，紹興聘請物業管（guǎn）理（lǐ）公司的小區中（zhōng），多采取包幹製。“物業公司作為自負盈虧的服務企業，首先考慮的是能不能賺到錢，這關係到生存問題。”一家物業公司（sī）負責人告訴記者。

（據紹興晚報，原標題《小區（qū）的公共區（qū）域，有哪些“掘金點”？廣告費和停車費等收益均歸業主共同所有，多數業主不知道具（jù）體收益情況》。原作者陳乙炳、黃宵、編輯馬可遠）