“事態最終的走向,還是要依靠三星自(zì)身,三星(xīng)能夠有多(duō)大的魄力,進行更多(duō)有效的(de)措(cuò)施恢複消費者的信任,也許下一個三星旗艦產(chǎn)品(pǐn)推出的時刻,這一切的答案將會揭曉。”
自今年8月(yuè)初上市以來,三星Note7手(shǒu)機(jī)不斷出現起(qǐ)火爆炸等情況,在經曆(lì)了爆炸、召回、再爆炸、停產停售以及二次召回的一係列過程後,三星集團麵(miàn)臨種種掙紮困厄,其培育多年的本土(tǔ)市場恐怕也正處於“風雨飄搖”之中。
據韓聯社報(bào)道,因三星電子召回並停售GalaxyNote7感到不便的韓國用戶(hù)將(jiāng)針對三星電子提出索賠訴訟。截至10月19日上午9時30分,已有57人申(shēn)請(qǐng)參加訴訟,人均索賠30萬韓元。
當中國的“神舟十一號”成功發射以後,一位韓國網民(mín)在跟帖中曾自嘲道:“當打(dǎ)開報紙的時候,發現有關中國的新聞都是宇宙科技的;有關韓國的新聞都(dōu)是Galaxy爆炸的(de)。在中國的宇宙飛船(chuán)正在熱火朝(cháo)天地飛天的時候,韓國的(de)手(shǒu)機也在熱火朝天,不過不是飛天,而是爆炸。”
“鬧心”的民眾
最近,居住在韓國首爾,手持三星Note7手機的具敏盛非常“鬧心”。
具敏盛就職於韓國一(yī)家大企業旗下的商社,因精通外(wài)語,曾多次前往境(jìng)外長期出差,一出差就是幾個月,甚至更久(jiǔ)。而就在不久前,他收到了一則消息:“三(sān)星旗艦手機Note7因發現新的嚴重安全缺陷,故決定全(quán)部召回,並請在購買、開通渠道進行(háng)退貨。”
不過,讓他感到“鬧心”的,並不僅僅因為退換貨(huò)的手續(xù)複(fù)雜,更重要的是,他手中的(de)Note7並不是在(zài)韓國國內購買的(de),而是在長期出(chū)差期間,在當地購買的。
“在(zài)韓國國內(nèi),大家買的都是合約機,直接去找通訊公司代理點就可以了。可是,我這個手機是在國(guó)外購買的,現在三星說‘在最初購買渠道處理(lǐ)’,可是我(wǒ)就算是想(xiǎng)把它帶(dài)到境外,Note7已經是不能帶上飛(fēi)機了,那麽我怎麽才能帶回到當(dāng)地呢?”具敏盛無奈地說道。
之後,他立刻(kè)接連致電三星的客服並兩次請(qǐng)假,前往當地的三星DigitalPlaza服務站進(jìn)行谘詢;當(dāng)時服務人員均表示“沒有細則,請等待通知”,具敏盛(shèng)隻能在現場留下電話之後,默默(mò)離開。
最終,這個情況在經過具敏盛不(bú)斷尋找三星官網,並多次致電以後得以解決。
不過,在因為“迫不及待”而特意在境(jìng)外購買(mǎi)了Note7的具敏(mǐn)盛還是忍不住吐槽:“在最初的三星官網很難找尋到有關的信息,而且許多客服人員似(sì)乎(hū)也被弄蒙,初期的許多人員還不知道具體的處理方式,直到三星客服提供答案為止,我的腦子都是處於混亂的狀態;雖然我以後還有可能選擇三星手機,不過這個體驗的確是非常遺(yí)憾的地方。”
而這,隻是Note7的此次提前下架,給韓國人(rén)民帶來的最直接的(de)影響之一。
三星的“驕傲”
這些年,三星的確成為了韓國民(mín)眾心中的驕傲:以一家不起(qǐ)眼的大米銷(xiāo)售店“三星商會”白手起家(jiā),在數十年間成(chéng)為了全球最領先的科技企業之一;在三星所(suǒ)投資(zī)的成(chéng)均館大學讀書,或者是直接在三星工作,都成為了(le)許多韓國民眾值得驕傲的事情。
每年,為了參加進入三星集團的“敲門磚”SSAT考(kǎo)試的考生屢創(chuàng)新高,在韓國青年經曆著“史上最(zuì)難(nán)就業季”的這幾年,這個數字隻(zhī)增不減——這個與“美國中學入學考試”同名的考試,主要是(shì)為了打破“文憑定終身(shēn)”的概念,認定是否具有進入三星各子公(gōng)司的職務能力而進行(háng)的考試。
不過,三星(xīng)集團在(zài)又經曆了超過10萬人的應考人員的新高以後,不得不修改模式(shì):隻(zhī)針(zhēn)對事先通過“職務適合(hé)性評價”的應考者提供報考機會,並將考試(shì)名稱修改為GSAT,加入“Global”,以表示希望選取更多具有國際視野的(de)人才(cái)的決心。
而(ér)至今,在很多韓國人的眼中,三(sān)星都與許多韓國民眾息息相關,尤其是在衣食住行方(fāng)麵。《第(dì)一財經日報》記者見過的許多(duō)韓國民眾(zhòng),仍然對三星抱有極度的“信任”,就連吐槽三星的具敏盛,也承(chéng)認“Note7感覺非常(cháng)實用,設計上也很優秀”。
據韓國通訊(xùn)公司的統計,來通訊公司尋求解決方案(àn)的Note7用戶中,有近91%的用戶表示“還將使用三星Galaxy係列智能手機”,近(jìn)六成的用戶認為“三(sān)星的危機處理方式雖然有一些(xiē)瑕疵,不過(guò)總(zǒng)體比較及時”。
與此同時,在韓國NAVER等門戶網站開設的Note7召回群中,《第一財經日報》記(jì)者看到有(yǒu)許多韓(hán)國民眾紛紛對Note7的(de)防水、虹膜識別等功能表示(shì)“不舍”,甚至有人表示“將Note7使用到底”。
深耕本土
如果說,許多韓國的(de)中老年人使用三星(xīng),是因(yīn)為品牌知名度;那麽習慣於(yú)接受新事(shì)物(wù)的韓國年輕人,為何也喜好三(sān)星的手機?
據韓國有關機構的統計,在韓國境內銷售的智能手(shǒu)機中,三星電子的(de)智(zhì)能手(shǒu)機仍然保持著近六成的(de)市場(chǎng)占有率——即便是在蘋果公司依靠iphoness逐漸獲得(dé)韓國消費者青睞、三星電子曾因戰略失(shī)誤而選擇Windowsmobiles等情況(kuàng)下,三星的占有率已從80%大幅跌落。
而另外一份由市場調查機構ATLASSUVERY出具的統計也顯示,在近期,Note7頻繁出現新的熱點的情況下,許多消費者的首選是同公司的(de)三(sān)星GalaxyS7和S7Edge,其仍然占據了同期(qī)智能(néng)手機銷售排行(háng)榜(bǎng)的(de)前列;而LG公司的旗艦機V20隻勉強進(jìn)入排行榜內。
“光靠‘愛國’來騙民眾的支(zhī)持也是不夠的,這還是與(yǔ)三星公司對本國(guó)市場的重視(shì)有關。”一(yī)位業(yè)界人士向《第一財經日報》記者表示(shì)。
他補充:“三星已經在全韓包括偏遠地區都建立了一套完整的售後服務體係;另外,其深知韓國合約機占主導地位的手機市場,通過補貼(tiē)的方式降低韓國(guó)消費者的負擔,並在韓國境內率先推出其旗艦手機(jī)、軟件SamsungPay等功能;在提高韓國用戶的體驗度方麵,三星也下了許多功夫。”
《第一(yī)財經日報》記者走訪韓(hán)國多位手(shǒu)機發燒友的時候,他們(men)坦言:“正是看中了三(sān)星智付(SamsungPay)的廣泛使(shǐ)用和便利性,才會首(shǒu)選三星手機。”至今,三星智付在韓國已經能夠支持幾乎所有(yǒu)的信用卡商戶(hù)、銀行,並與韓國交通係統達(dá)成合作,直接提供(gòng)公交、地鐵支付的服務。
另外,在Note7下架(jià)事件之後,作為三星電子的(de)主要股東之(zhī)一,韓國國民年金成為(wéi)了(le)重要“友軍”,在接下來(lái)的幾(jǐ)天,外(wài)國投資者紛紛拋售的情況下,加緊購入了近1400億韓元。
“事態最終的走向(xiàng),還是要依靠三星自身。三星能(néng)夠有(yǒu)多大的魄(pò)力,像先代會長曾經不惜摧毀所有的三星(xīng)手機一樣,進行更多有效的措施(shī)恢複(fù)消費者的信任,也許下一個(gè)三(sān)星旗艦產(chǎn)品推出的時刻,這一切的答案將會揭曉。”上述業界人士分析道(dào)。
10月21日,三星電子收盤價1589000韓元/股,下跌1.91%。
資本市場的擔憂
韓國的互聯(lián)網上曾經盛傳著一個段(duàn)子:“要知道韓國的未來(lái)局勢如何,隻要看三星的董事長是否還在韓國。”雖然這(zhè)的確有一點誇張的成分,不過也足以看出韓國國內對於三星的依賴程度(dù)。
眾所周知,三星電子所屬的集團作為韓國(guó)最大的財閥之一,其旗下的子公司(sī)以及產業鏈支撐了韓國近20%的GDP和國稅。
雖然近年來,有一些韓國輿論以三星集團的一些弊端舉例,認為“韓國沒有(yǒu)三星(xīng)也能發展”;但(dàn)許多學者仍然認為(wéi),“考慮到韓國的中小企業,主要是依靠加入大型財閥的產業鏈生存的現實,而三星早已(yǐ)成為(wéi)了(le)韓國的‘標誌性’企業,地位甚(shèn)至超過諾基亞之於(yú)芬蘭;三星的危機,不僅僅是考慮金(jīn)錢上的問題,更應該考慮對於(yú)韓國經濟帶來的就業、國家信用度等無形(xíng)中、間接性的傷害。”
而對(duì)於韓國的資(zī)本市場來講,三星的影響力更是無法比擬。
截至2016年6月,三星集團旗下在韓國境內共設有59個子(zǐ)公司,其中有15個公司已經上市;而其中之一的三星電子,更是占據了全韓上市公司市值的榜首。
據(jù)韓國首爾交易所(suǒ)的統計數據(jù),截至本月9日,全韓十大集團所有上市企業的市值總額為714.3320萬億韓元,其中(zhōng)三星集團一家就達到352.1560萬億韓(hán)元,遠遠超出第(dì)二名現代汽車集團的104.5941萬億韓元,占據了“半壁江山”。
而不僅是KOSPI指數,在原本為了(le)分擔風險而設立的(de)、由韓國200大企業構成的KOSPI200股指期權指數則直接演變成為“跟著三星電子的股價走”。
業界人士分析,在KOSPI200指數的總(zǒng)市值1100萬億韓元中,三星電(diàn)子一家就占據了220萬億韓(hán)元,占據(jù)近20%;在此情(qíng)況之下,這位業界人士無(wú)不擔憂地分(fèn)析:占有三星電子近四成股(gǔ)份的(de)外國投資者和機構投(tóu)資(zī)者,利用其信息和投資技巧上的優勢,通過運用原本為了“分擔風險”的期貨交易的買賣期貨選擇權的方式(shì),將占有主導性的優勢。
“雖然這些機構(gòu)和外國投資者,無法直接操縱KOSPI200期貨指數,但是完全可以通過操縱三星(xīng)電子的股價,而達到其預料的目的;這也無形中為韓國股市的不穩(wěn)定性增(zēng)加(jiā)了一個因素,在此過程中,最後敗北的很有可能就是散戶。”上述業界(jiè)人士補充道。
本月11日,當三星電子正式宣布“停產並下架Note7係列”之後,三(sān)星電子的市值一天內就縮水(shuǐ)19萬億韓元,若考慮到優先股則變成21萬億韓元,而(ér)這筆錢相當於全韓市值第(dì)11名、第三大金融集團——新韓金融控股(gǔ)的全部市值。
另外,考慮到三星電子的象征性,韓國的許多股票類基金(jīn)、信貸派生類(lèi)產品,均喜好選擇三星電子。全球四大國(guó)家(jiā)基金之一、韓國最大的機構投資者(zhě)——韓國(guó)國民年金持有三星電(diàn)子近8%的股份,甚至高於三星董事長李健(jiàn)熙個人擁有的近5%的股份。
而韓國教保證券公司的一位基金經紀人則無(wú)不擔憂地向《第一財經日報》記者袒露:“說實話,我正在運營的基金是股票類基(jī)金中較(jiào)為穩健的,主要以投(tóu)資大型企業(yè)為主,三星電子更是‘獨占鼇頭’。不過在事件爆發一周內即虧損(sǔn)了近5%,而(ér)在現有的不穩定性(xìng)持續的情況下,正在認真地考慮,是否需要將三星電子(zǐ)的股份中抽出一部分,投資三星物產(chǎn)等(děng)其他三星子公司。畢竟在即將開始的三星集團的股份持有構造改革中,這些公司將直接受到(dào)影(yǐng)響。”
這位(wèi)基金經紀人向《第一財經日(rì)報(bào)》記者分析,如果三星集團著手改善股份構(gòu)造,成功轉化為控股公司,那麽三星物產作為(wéi)核心企業,按照現在的股價計(jì)算,將擁有近60萬億韓元的三星(xīng)姊妹公司的股份,這是不容忽視的(de)一件事情(qíng)。
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