廣告公司的“蛋（dàn）糕”正繼續被（bèi）局外者搶食。除了Facebook和Google這樣的技術公司外，谘詢公（gōng）司也正在搶奪更多的大公（gōng）司營銷預算。

最（zuì）近的一個案（àn）例是普華永（yǒng）道的數字服務部門（PwC’s digital services division）收購了一家位於瑞典的設計公司Pond。普華永道稱此舉（jǔ）在於增強自己創意團隊（duì）的競爭力，並繼續與傳統營銷代理公司抗衡。

目前普華永道的數字服務部門擁有1.2萬名雇員，而一年之前這個數字僅為4000人。它的業務在2016年增長了63%，同時這家公司稱使（shǐ）用數字創意服務的客（kè）戶（hù）中，有（yǒu）80%也使用自己的谘詢服務——言下之（zhī）意（yì）是普華永道認為現在自己已經有（yǒu）能力，在廣告創意和商務谘詢方麵，提（tí）供一個全案的解決方案。

普華永道的數字服務部門的收入在去年增長了68%。
谘詢公司涉足廣告（gào）創意行業已經成為一種趨勢，並且在不斷發展強大。根據行業媒體（tǐ）Advertising Age的報告，在2016年10大廣告服務提（tí）供商中，普華永道（dào）的數字服務部門、埃森哲的Accenture Interactive、IBM的iX以及德勤的 Deloitte Digital占據4個（gè）席位（wèi）。不過這個排行榜（bǎng）是以收（shōu）入統計的，谘詢公司的全案（àn）服務收費通常會比單（dān）純的廣告服（fú）務更貴。

“我們其實談論的更多是消費者體驗。創（chuàng）意加上谘詢業務，是谘詢公司與廣告公司相比的優勢所在。”日本Deloitte Digital的創意總監Yasunari Matsuzaka對界麵新聞說。

而對於來勢洶洶的谘詢公司，廣告集（jí）團WPP首席（xí）執行官（guān）Martin Sorrell在3月的業績會上說，“我（wǒ）不認（rèn）為這（zhè）是（shì）一個明顯的趨勢。”每次被問到類似（sì）問題時，他都會給出這（zhè）個答案。

“這是因為他仍（réng）然站在錯誤的道路上（shàng），解（jiě）決過時的問題。盡管可以拿出更好的創意與廣告作品，但是很抱歉，客（kè）戶現在總是說（shuō）不要再增加營銷預算了。”普華（huá）永道的全球數字總監（jiān）Tom Puthiyamadam回擊稱（chēng）。在他看來，相對於廣告（gào）公司（sī），谘詢公司可（kě）以係（xì）統（tǒng）的解決基本的（de）商（shāng）業問題，例如消費者洞察、物流與渠道，最後（hòu）加（jiā）上市場營銷，這麽聽起來相比傳統廣告公司確實有很高的性價（jià）比。

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