2020年伊始，突如其來的新冠肺炎（yán）疫（yì）情影響各行業發展，在營銷界體現得（dé）尤為明顯。受（shòu）疫情（qíng）“黑天鵝”影響，大部分廣告主營銷計劃被（bèi）按（àn）下了“暫停鍵”，對廣告營銷費用投入趨於保守。
但（dàn）是，疫情是暫時的（de），生意卻是長期的。隨著國內疫情籠罩的（de）陰霾逐漸散去，各地吹響了全（quán）麵複（fù）工複產的集（jí）結號，商品供給正逐步改善，加上多項消費政策的發布，為消費回（huí）補提供助力。於廣告主而（ér）言，順應疫情後的一些變化，抓住被激活的消費需求、製定有效可行（háng）的廣告營銷計劃（huá）就顯得（dé）尤為重（chóng）要。
疫情對廣告（gào）市場的（de）影響
廣告是國民經濟發展的晴雨表，而經濟環（huán）境的好壞也直接（jiē）影響著廣告決（jué）策。2020年，經濟下行（háng）壓（yā）力疊加疫情衝擊（jī），中國經濟發展麵臨巨大（dà）挑（tiāo）戰。4月17日，國家統計局發布一季度中國經濟數據，初步核算，一季度國內GDP同比下降6.8%。這也直接體現在廣告市場，根據CTR媒介智（zhì）訊數據顯示，2020年2月，國內廣告投放刊例花（huā）費同比下滑（huá）28.6%。
疫情對各行業的影響程度各不相（xiàng）同（tóng）。旅遊（yóu）、交通、餐飲、房地產等等線下相關的（de）行業經濟發展受到重創，但居家、防疫（yì）相關（guān）行業以及線上視頻服務受影響較小，甚至在疫情中需求（qiú）增多。廣告投放和營銷與此形（xíng）成正相關，受益於疫情而增長的（de）行業和企業也加大了廣告推廣的力度。數據顯示，抖音、快手在2月份電視廣告投（tóu）放同比上漲239.1%和24.3%。
目前，中國疫情防（fáng）控形勢持續（xù）向好，經（jīng）濟社會運行逐漸走向正常。在相關政策的推動下，一（yī）些受影響的行業需求有望（wàng）加速複蘇，在（zài）疫情期（qī）間得到發展機會（huì）的行（háng）業（yè）更需要進行（háng）品牌積累與流量沉澱（diàn）。企業根據自身的需求和市場的變化，進行策略性的營銷，推動（dòng）相關營（yíng）銷工作勢（shì）在（zài）必行。
廣告（gào）主營銷推廣趨勢
從媒體渠道來（lái）看，廣告投放（fàng）的流向（xiàng）總是跟隨用戶注意力的流向變化（huà），疫情期間，由於消費（fèi）者行為和注意力發生的短期變化（huà），一（yī）些營銷方式和渠道的價值也在發生變化，比如戶外廣告等以往線下重要的營銷渠道的價（jià）值大打折扣。而電視、視頻（pín）網站、社交媒體等平台由於用戶數（shù）量和使用時長（zhǎng）的增加，其作為營銷平台的價值也有相應的增長（zhǎng）。因（yīn）此，線上渠道也成為了眼下企業實（shí）現品牌（pái）力提升的（de）重點。
根據Questmobiles的統計數據，從1月23日（rì）開始到2月3日（rì）（即春節假期（qī）），全國移動互聯網用戶每日使用總時長（zhǎng）已從原（yuán）來（lái）的50億小時增長到61.1億小時。無獨有偶，智能大（dà）屏行業同（tóng）樣迎來流量激增，根據勾正ORS數據顯示，春節複工後大屏收視仍保持高位，較春節前收視提升超（chāo）20%，逐（zhú）漸複工情況下，收（shōu）視有所回落，但同比提升了35%。
另一方麵，疫情也加速和（hé）催化了營銷可量化、個性化趨勢的發展和變革（gé），使其變得更為（wéi）明確和重要。
事實上，近兩年（nián）經濟下（xià）行帶來的影響明顯地作用在了廣告行（háng）業，早在疫情到來之前，企業減少廣告投放的趨勢便一直（zhí）存（cún）在。加上（shàng）疫情帶來的諸多不確定因素，廣告主將（jiāng）進一步考慮減少投放成本，會更加偏重廣告投放效果。而如何（hé）將預算花的更合理、如何讓營銷有的放矢，成為擺在廣告主麵前的一大難題。這就必須依靠數據獲取、整理、優化、反饋和建議等等一係列的賦能。
營銷的下一（yī）站
“用戶在哪裏，客戶的預算就在哪裏。”藍色光標媒體廣告事業群相（xiàng）關（guān）負責人認為，特殊情況下，廣告（gào）預算（suàn）向線上轉移肯定是必然（rán）的。他進一步分析稱：“線上預算（suàn）主要分（fèn）為手機端、PC端和智能電視端。PC端（duān）基（jī）本是江河日下，多方數據（jù）表（biǎo）明已經被智能電視端廣告流量超越；手機端廣告流量絕對（duì）值仍然占據絕對的優勢地位，但其增長空間基本趨於穩定；而智能電視終（zhōng）端的發展、內容的豐富以及（jí）體驗的增強，正在不斷獲得廣告客戶的青（qīng）睞，未來可期。”
長遠（yuǎn）來看，線下場景在用戶的消（xiāo）費行為中仍然不可或缺，線上線下融合營銷是大勢所趨。近年來，隨著大屏場景營銷、全域營銷等新玩法的推出，智能大屏營銷內容不斷豐富和外延，進（jìn）一步助力廣告主線上線下（xià）聯動營（yíng）銷。一方麵，在5G商用進程不斷加快的背景下，以OTT大屏為中心的（de）跨場（chǎng）景營銷將迎來更多（duō）的（de）發展機遇；另（lìng）一（yī）方麵，IPTV廣告營銷（xiāo）市場逐漸崛起，借（jiè）助電信營業（yè）廳、一線銷售服務人員等優勢（shì），能進一步打開線下營銷市場空間。IPTV+OTT聯動下（xià），最終能形成品效協同、線上線下整合銷售模式。目前（qián）市場不乏昌榮傳媒（méi）、歡網科技等一些先行探索者，已（yǐ）經開始（shǐ）著（zhe）眼“OTT+IPTV”的投放策略。（相（xiàng）關鏈接：IPTV+OTT全局營銷可期）
歡網IPTV資源覆（fù）蓋助力品效協同
在精準營銷方麵，智能大屏依托（tuō）智能化、互動化特性，擁有豐富的數據資源，通過大數據及跨設備數據融合能力（lì），能對海量數據進行（háng）多維、智能的分析，最終實現千人千麵的廣告投放。目前大屏（píng）已經能為廣告（gào）主提（tí）供用戶社群、人群標簽定（dìng）製、區域定向、內容定向等（děng）各類精準營銷策略。
大屏擁有豐富的（de）廣告資源，從用戶開機到關機，從進入喜歡的視頻到欣賞內容後的（de）退出，從整個（gè）觀影過程到中間的間歇停頓等等，能通過各（gè）種創新的、無縫的廣告形式來觸達用戶。目前的視頻AI場景廣告在場景粘性上實現了突破，不僅擴（kuò）大了大（dà）屏廣（guǎng）告容器（qì），同（tóng）時增強品牌廣告投（tóu）放效果，未來擁有巨大的發展空間和潛力。
此外家庭大屏本身代表了公信（xìn）力，鎖定家庭場景，不管從傳播效果、還是二次傳播，都具備一定優勢，投放性價比也較高（gāo）。
在疫情期間，占據客廳流量的智能（néng）大屏為廣告主提供了更多的曝（pù）光機會。各方發（fā）起的公益聯動活動為在疫情危難時刻為做出（chū）貢獻的愛心企業架起與用（yòng）戶溝通的橋梁。而在品牌“複（fù）蘇階段”，歡網（wǎng）科技還（hái）針對廣告主營銷痛點與焦慮點推（tuī）出創新營銷解（jiě）決方案，如“大（dà）屏線上展廳”、“門店用戶導流”等。（相關鏈接：電視大屏成品（pǐn）牌營銷的“恰（qià）當”選擇）
歡網大屏線上展廳示意
目前，廣告主（zhǔ）對（duì）於大屏廣告廣泛覆蓋、精準觸達（dá）的特點給予肯定，對大屏廣告形式也普遍接受。更有廣告主開始為大（dà）屏單獨設立媒體預算。此（cǐ）外，如（rú）藍色光標、昌榮傳播等（děng）在（zài）內的越來越多（duō）的（de）綜合型廣告公司都專門設立了智能大屏營銷業務（wù）團隊。據了解，昌榮傳播在2019年所服務（wù）的部分廣告主OTT預算已接近整體預算的近10%。
但（dàn）是（shì）不可否認，廣告主在實際投放中也還存在疑慮，包括數據透明度（dù）不（bú）一（yī）致、廣告效果無法衡量、投放數據缺乏有效監控等等，這也造成（chéng）大屏廣（guǎng）告市場出現了價值和收益相倒掛的現象。目前包括終端廠商、數據方（fāng）、營銷服務商等產業鏈（liàn）各環節的廠商作出了諸多努力，並且（qiě）各方聯合的意識正逐（zhú）步增強，大（dà）屏（píng）營銷痛（tòng）點也在逐（zhú）步解決。例如：CAAC智能（néng）大屏營銷研究院（yuàn）與中國電子視像行業協會智能硬件分會攜手，圍繞做策略、提標準、整資源、大聯合四大方（fāng）向推動“大屏回歸”。
此次疫情或（huò）將改變大多數人的生活方式，在此帶動下廣告主（zhǔ）進行品牌打造的方（fāng）式（shì）、和（hé）用戶溝通的方式都會發生很大的變化，也（yě）會更加（jiā）關注營銷精準化。眼下，5G時代將引發智能大屏營銷革命，家庭場景的價值（zhí）將進（jìn）一步釋放，效果營銷也將大規（guī）模應（yīng）用，對於廣告主而言（yán），重新審視大（dà）屏營銷的價值和投放策略，嚐試大屏營銷或許將成為一個新（xīn）趨勢和方（fāng）向。
