作為區（qū）別於傳統媒（méi）體的（de）新型營銷形式，網絡廣告日益受到廣告主（zhǔ）的重（chóng）視，市（shì）場規模持續穩定增長。在網絡廣告的市場份額中，傳統互聯網媒體的廣告位和搜索引擎的關鍵字廣告等形式的投放（fàng）模式仍然（rán）占據中國網絡廣告市場較大份（fèn）額。同時，作為新興的媒體資源，包括廣告聯盟（méng）、視頻網站、 SNS、微（wēi）博、社（shè）區等在內的新媒體平台憑借其互動（dòng）性（xìng）強、傳（chuán）播精準等（děng）優（yōu）勢也在中國網絡廣告市場份額方麵不斷取（qǔ）得提升。
SoLoMo（社交+本地化+移（yí）動）正在影響和改變著（zhe）廣告主（zhǔ）的投放決策。尼爾森在線的研究數據指出，廣告投放的高性價比，需要廣告主從自己的產品目標客戶出發，思考互聯網投（tóu）放渠道與目標客戶的接觸（chù）到達率。第三方廣告監測技術公司秒針係統公司CEO祝偉則觀察到，品牌類廣告在以往的網絡媒體（tǐ）投放過程中，更傾向於（yú）視頻類和訊息類（lèi），但隨著微博和SNS網站營銷的成本更低，這類網站正慢慢成為廣告投放（fàng）者（zhě）的（de）新寵（chǒng）。
在2012年，中國廣告市場在各種限製令下整（zhěng）體增（zēng）量放緩（huǎn），廣告主愈發理性。如何在多屏時代解決跨媒介調研的效果評估標（biāo）準與指標（biāo），將電視、視頻、移動手機、公交、樓宇等多屏同源的跨媒（méi）體投放優化及（jí）統計目標（biāo）受眾（zhòng）接觸行為（wéi）等問題，從而合理分配（pèi）廣告預算，成為廣告主亟待解決的營銷挑戰。
4月19日，強生公司媒體總監（jiān）Tina Wang在受記者采訪（fǎng）時表示（shì），她主管強生（shēng）露得清品牌的廣告投放，目前電視台廣告投放價格每年“幾（jǐ）十倍”在增長，而且（qiě），據強生公司的調查發現，現在不少消費者一邊在收看電視，一邊還（hái）會同時看著手（shǒu）機或者ipads，“多屏使用”，這讓強生公司開始關注互聯網廣告等新形態。但是，她同時也（yě）麵臨著困惑，“對於傳統（tǒng）電視屏幕（mù）之外的（de）廣告形態（tài），如公交屏、分眾（zhòng）屏，網絡視頻廣告，我還很陌（mò）生，如何去評測廣告投放效果？”
群邑中國的媒介購買部總裁金萬鈞（jun1）也指出，針對傳統電視收視率及評估體係相對成熟，在後大眾傳播時代，傳（chuán）播環境與傳播手段都發（fā）生了巨大甚至革命（mìng）性的（de）變化，因此收視測量和（hé）評估都不太適應現（xiàn）實變化，需要再進化。
業內人士（shì）分析（xī）稱，隨著多（duō）屏融合及（jí）媒體傳播環境的日趨複雜化，廣告主增加跨媒介投放比重（chóng）的（de）同時，越來越關注對營銷效果的（de）追蹤和分析。目前（qián）網絡廣告監測市場上，可供廣告主挑選的方式基本分為兩種。
第（dì）一（yī）種，找一家提供監測分（fèn）析服務的公司，同時要求提供廣告資源采購和投放業務。這樣做的好處對廣告主來說很（hěn）明顯，省心省力。缺點也比較明顯，業務的（de）三個環（huán）節由一家公司提（tí）供，缺乏技術、業務的高度專業性，同時業務環節間缺乏必要的監督製衡機製（zhì）。
第二種，分析監測、廣告資源采購和廣告投放分別交由獨立（lì）的（de）專業公司（sī），或者由一家公司提供沒有競爭衝突的分（fèn）析監（jiān）測和廣告投放服務，有競爭（zhēng）衝突的廣告資源采購服務則由其他公司提供（gòng）。
其中，第二種做法漸漸受到廣告主的青睞，這也給第三方廣告監測提供了很大的市場空間。根據普（pǔ）華永道下屬的市（shì）場調研機構調查顯示：2013年全球互（hù）聯網廣告市場份額將由2004年的4%增長至19%，規模將由180億美元增長至870億美元。2013年，中國網絡廣告市（shì）場規模也將達到912.46億元。伴隨互聯網廣告（gào）市場以驚人（rén）的速度增長的同時，很多業內人（rén）士和專家開始擔心：“網（wǎng）絡廣告效（xiào）果監測將遭遇不可（kě）避免的信任危機。”而隨著Google收購DoubleClick，獨立的第三方網絡廣告監測服（fú）務開始出現了空（kōng）白。誰（shuí）將接棒扮演好這（zhè）個重要的角色，成為了業界關注（zhù）的焦點。

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