大量（liàng）移動（dòng）廣告平台的建立，使行業內出（chū）現業務模式雷同、優秀遊戲或應用軟件資源惡性（xìng）爭搶等現（xiàn）象。對於移動廣告平（píng）台本身，包括用戶隱私底線探入過深、廣告展現模式單一等問題也逐漸浮（fú）現。以（yǐ）有米移動廣告平台為例，在該公司針對用（yòng）戶隱（yǐn）私的說明中，僅聲稱“有權對用戶數（shù）據庫進行分析、處理”，卻未提及用戶的數據來源及若損害隱私權後自身將受到的責罰。
小林和他的團隊剛剛製作完成了一款有關中國象棋的（de）手機遊戲（xì），不過在尋找插（chā）入廣告合作商時卻犯（fàn）了難。在搜索引（yǐn）擎裏，小林發現做移動廣告平台的公司多如（rú）牛毛，而哪家能為自己真正帶來收入他也無法拿準。
IT商業新聞網獲悉，移（yí）動（dòng）廣（guǎng）告平台作為移動互（hù）聯網目前數量不多的可變現（xiàn）模式之一，正在成為國內投資者及業界關注的焦點。由於該模式在國外尤其（qí）是美國市場，有類似AdMob等業務模式比較成功的公司作（zuò）為參考，加之技術實現門檻（kǎn）相對較（jiào）低，已吸引大批競爭者進入該領域掘金。
不過，太多服（fú）務質量（liàng）與運營（yíng）能力參差不齊平台的出現，讓急需要插入廣告（gào）實現（xiàn）盈利的手機軟件開發者無從選擇（zé）。而大量移動廣告平台的建立，也（yě）使行業內出現業務模式雷同、優秀遊戲（xì）或（huò）應（yīng）用軟件資源（yuán）惡性爭搶等現象。
並且，對（duì）於移動廣告平（píng）台本身，包括用戶隱私底線探入過深、廣告展現（xiàn）模式單一等問題也逐漸浮現。
有米移動廣告案例
以有米移動廣告平（píng）台為（wéi）例，在該公司針（zhēn）對用戶隱私的說明中，僅聲稱“有權對用（yòng）戶數據庫進行分析、處理”，卻（què）未提及用戶的數據來源及若損害（hài）隱私權後（hòu）自身將受到的責罰。
在這種責權分配並不平衡的情形（xíng）下，一旦有米平台或者其合作夥伴對用戶（hù）隱私造成侵害，受害者將無法保證對自己的隱私權益提（tí）出（chū）正常的維護訴求（qiú）。
IT商業新聞網記者了（le）解到，移動廣告平台的投放效果很大程度上取決於投（tóu）放對象的到達精確度，但對用戶越精確的身份確認，就越會引發個人隱私安全方麵的顧慮。
有業內人士指出（chū），移動互聯網廣告其實已經進入“用戶信息（xī）”時代，除了（le）基於Cookie信息（xī）的追查外，包括用（yòng）戶手機型號（hào）識別、運營商識別、操作習慣規律、通訊及上（shàng）網動作、地理（lǐ）位置等（děng）等，都能夠為廣（guǎng）告主作為精準（zhǔn）投放的參考信息。
而如（rú）何獲取這些信息，自然是有米這類移（yí）動廣告平台主要的研究方向。
此外，移動廣告展示形式單一（yī）問題也廣泛存在於（yú）現有大多數平台（tái）之中。
IT商業新（xīn）聞網記者從有米官方網站上看到，有米展（zhǎn）示的4個（gè）廣告案例，都是采用（yòng）應用程序界麵插入（rù）廣（guǎng）告條的形式。但這樣的廣告展現效果顯然不盡如人意。
分析指出，在廣告量化泛濫的背景下，廣告商既不（bú）能吸引CPM模式（每千人印象費用）付費（fèi）的品牌廣告主，也不能將廣（guǎng）告和手（shǒu）機（jī）用戶需求（qiú）相匹配（pèi），而這意味著，目前是在向用戶推送“大量具有（yǒu）騷（sāo）擾性質的廣告”。

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