隨著網易第三季度財報的披露，國內幾大互聯網（wǎng）門戶（hù），騰訊、網易、新浪、搜狐的成績單均浮（fú）出水麵。鈦媒體編輯統計發現，在營收和淨利潤方麵，騰訊仍舊（jiù）以絕對（duì）優（yōu）勢領銜（xián）。從業務貢獻來看，網絡遊戲再度成為（wéi）互聯網企（qǐ）業的（de）賺錢的亮點，品牌廣告的（de）增速則鮮有亮（liàng）點。
網易遊戲營收占比已高達84％，門（mén）戶（hù）該做遊戲還是做（zuò）廣告？
從幾家企業主（zhǔ）要收入（rù）來源看，騰訊和（hé）網易的主要收入來源都是（shì）網絡遊戲。其中，騰訊網（wǎng）絡遊戲收（shōu）入達到84.24億元，占總營（yíng）收的52%。網易Q3的（de）在線遊戲營收為21.05億元，在營收規模占比高達84%。
雖然搜狐本季度的遊戲收入也不錯，達到1.61億美元，但在（zài）線廣告的貢獻更大，為1.77億美元。其餘兩家中，百度99%以上的收入來自網絡營銷，而新浪的在線廣告仍是主力（lì）業務，占比達到85%。
從幾家互聯網企業的營收規（guī）模上來看，騰訊以25.27億美元排在第一位，其次是百度14.53億美（měi）元，百度、網易、搜（sōu）狐和新浪四家企（qǐ）業的營收（shōu）加起來也（yě）沒有超（chāo）過騰訊。
在淨利潤方麵，仍然是騰訊（6.29億美元）居首，百（bǎi）度（4.98億美元）次（cì）之（zhī）。雖然在營收和淨利潤方麵，騰（téng）訊的優勢（shì）明顯，但談到利潤率卻是網易最（zuì）高，Q3網易的利潤率達到41%，其次是百度（34%），騰訊（24%）。該季度不賺錢的公司是搜狐，因為搜狗派息，搜狐承擔了8200萬美元費用，搜狐Q3淨虧損6500萬美元。
門戶該做遊戲還是做廣告（gào），這其實（shí）代表了不同的定位，強調媒（méi）體屬性的新浪，顯然廣告仍是占（zhàn）大頭，尤其是品牌廣告。
業績背後（hòu）暗藏隱憂
就新浪而言，在門戶業務增長趨緩甚至下滑的狀況下，微博營收的增長對於新浪無疑是重大利好，但微博（bó）商業化的難題（tí）以及（jí）微信的威脅依然存在。
網易盡管在網絡遊戲領域穩坐第二把交椅，但是“單條腿”走路卻使其未來（lái）的發展麵臨較高的風險。缺乏有力新（xīn）產品的支撐（chēng），相信網易在今年的（de）表現仍將依靠網絡遊（yóu）戲，而（ér）華爾街的資本市場對缺乏新盈利增長點的網易是否將持續看（kàn）好，就不得（dé）而知了！
騰訊2013年第三季度財報顯示，其利（lì）潤率（lǜ）為24.9%，盡管依然亮眼，但卻是2005年以來的最低點（diǎn）。財報還顯示，來（lái）自騰訊賴以起（qǐ）家的社交網絡營收僅增長3.7%，整體營收同比增長34.4%，為6年來的最低漲幅。搜狐雖然在移動視頻、新聞客戶端等移動領域搶得一定先機，但視頻是個（gè）燒錢的主，且隨著互聯網巨頭的（de）進入（rù），戰鬥已是愈發的慘烈。
結語：
早期門戶利用互（hù）聯網（wǎng）大量信息和無地（dì）域差距的優勢，把傳統媒體搬到互聯網上，這個模式很容易（yì）讓客戶（hù）埋單。為（wéi）爭奪移動互聯的船票，今年以來（lái），互聯網巨頭阿裏（lǐ）巴巴和百（bǎi）度頻繁出手並（bìng）購，隨著移動互聯（lián）網的興起，門戶原有模式已經麵臨挑戰（zhàn），移動互聯網或許成為未來改寫財報（bào）的機會。

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