中央電視台２０１４黃金資源廣告招標溝通會昨（zuó）日在滬舉行，央視此次推出了超過２００個廣告預（yù）售項目，以及６７個新媒體產品。麵對新媒體來勢（shì）洶洶的挑戰，以央視（shì）為代表的傳（chuán）統電視媒體還能否（fǒu）保有其廣（guǎng）告投放優勢（shì）？對此，中（zhōng）國傳媒大學（xué）廣告學院院長黃（huáng）升民教授表（biǎo）示（shì），從全年廣告（gào）花費的各媒體所占份（fèn）額來（lái）看，電視仍（réng）占（zhàn）絕對優勢，去年（nián）比例高達７６％，並有增（zēng）長之勢。
    昨日（rì）的溝通（tōng）會邀請了克萊斯勒（lè）、伽藍、隆（lóng）力奇、太陽雨（yǔ）、勁霸男裝、相宜本草、興業銀行、吉利（lì）汽車、黃金搭（dā）檔、聯合利華等江浙滬百（bǎi）餘（yú）家企業代表，分（fèn）屬食品、日化（huà）、服裝、家（jiā）電、ＩＴ通信、金融、交通運輸、健康醫藥等行業。
    麵對這些意向性客戶（hù），央視廣告經營管理中心客戶部主任張宇鵬詳細闡述了２０１４年招（zhāo）標情況。據介紹，２０１４年的預售分為“現場招標”和“簽約認購”兩（liǎng）部分，將整合各頻道節目（mù）資源，其中簽約認購產品（pǐn）有１７８個，加上現場招（zhāo）標的（de）產品（pǐn），將超過２００個。此外，今年央視還推出６７個新媒體的產品，實現電視屏幕與電腦、手機（jī）等多（duō）屏、多渠道的傳播互動。
　　商（shāng）報記者關注到，在這些廣告產品中（zhōng），除了有央視傳統強勢（shì）的新聞（wén）、紀錄（lù）、財（cái）經類資源，以及重點打（dǎ）造的（de）綜藝娛樂和電視劇資源外，體育更是一個突出的“賣點”。
    ２０１４是體（tǐ）育大年，央視基本囊括了冬奧會、世界杯足球賽等賽事（shì）的（de）獨家轉播權，索契冬奧會恰逢傳統春節，廣告價值更為突出，此次世界杯（bēi）及冬（dōng）奧會的廣告（gào）資源都（dōu）被納入了（le）預售範圍。以２０１４年冬奧會賽事套（tào）裝為例，半個月內在央（yāng）視３個頻道播出４２７次（cì），依據每次５秒、１０秒至３０秒，簽約認購的價格從２７２萬元起至９１９萬元不等。
　　據（jù）悉（xī），央視目前已經開始了全麵預售。即日起至本月２５日，將安排客戶的續約（yuē），此後至１０月３１日為長單簽約期（qī），１１月１日後是零單購買階段。１１月８日則將進行關注度最高的（de）現場招標。
 
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電視（shì）廣告占比仍呈絕對優勢
    央視（shì）的黃金資源（yuán）廣（guǎng）告招標，一向被視為明年（nián）廣告行業景氣（qì）度的“風向標”，而在互聯網新媒體層出不窮的情勢下，以（yǐ）央視為代表的傳統電視媒體是否還保有原本的強勢地位？
    來自ＣＳＭ的數據顯示（shì），全國電視市場的開機率從２００１年的２１．１７％上升到了２０１２年的２３．７４％，電視仍舊保（bǎo）持著良好的發展勢頭。同樣ＣＳＭ的另一組數（shù）據表明，２００８年我國每人每天收（shōu）看電視（shì）的平均時長為１５２分鍾，到了２０１２年這個數字增長到了１６４分鍾。
    央視－索福瑞媒介研究有限公司副總（zǒng）經理鄭（zhèng）維東認為，盡管有了更多媒體可選擇，但其他媒體（tǐ）分流（liú）的是在路上、單位、公共場所的時間，而電視以家庭收看為主，增長的數字說明人們對於電視的（de）高忠誠度甚至是自身都沒有意識到的。
　　中國傳媒大學廣告學院院長黃升民教（jiāo）授認為，對於廣告主而言，要讓自己的廣告花費（fèi）不被浪費（fèi）掉，就要學會從龐大的數據中（zhōng）去發現真實的規律。從中國媒體市場格局來分析，２０１２年全國（guó）廣告花費（刊例價（jià））各媒體所占份額中，電（diàn）視（shì）依然（rán）占據絕對性的優勢，占總數的７６％，並在高基數上保持一定的增長。由此可見，電視仍是最強勢（shì）的媒體。

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