在廣電(diàn)總局最近(jìn)的連番政策(cè)下,全國各大電視台都受到了不同程度的衝擊,尤其是受影(yǐng)響(xiǎng)最大的地方(fāng)衛視,目前已被打亂陣腳,叫苦不迭。
2011年(nián)11月28日,廣電總局繼發布“限娛令(lìng)”後再出重拳,發布“限廣令”。規定自2012年元旦起(qǐ),全國各電視台(tái)播出電視劇時,每(měi)集電視劇中間(jiān)將不得再以任何形式插播廣告。受此規定影響,預計全國電視台的廣告損失將(jiāng)超過200億元。
“限廣令”的頒布,對飽(bǎo)受虧損煎熬(áo)的視(shì)頻網站卻是一大利好。在它(tā)們看來,原本屬於電視台的廣(guǎng)告資源將逐漸向視頻(pín)網站傾斜。
特別是一些優良(liáng)的製作團隊轉向視頻網站得到人(rén)才補充的視頻網站。目前,包括優酷、搜狐視頻、土豆網及鳳凰視頻等均對此躍躍欲試,紛紛推(tuī)出微電影、自製劇以及各檔娛樂節目,希(xī)望通過原創內容在獲得(dé)消費者認(rèn)可(kě)的同時,俘獲(huò)廣告商的歡心。
其中,華影盛視擬在2012年將發力(lì)“微電影”,主打“明星微(wēi)電影”,計劃以(yǐ)每周一部(bù)的速度逐(zhú)步(bù)成為中國最(zuì)大的微電影出品方。“華影盛視”成立於2009年11月,由盛(shèng)大網(wǎng)絡和湖南(nán)廣電共同出資成(chéng)立的(de)新銳影視互動娛樂公司。
幾家歡樂幾家愁
2011年10月中旬,廣電總局發布“限娛令”對全國地方衛視綜(zōng)藝節目的播出進行規範限(xiàn)製。僅隔一月,廣電總局又再次頒布“限廣令”。為確保新政策得到切實的執行,廣電總局(jú)於11月28日還專門下(xià)發《通知》,要求各級電視台立即清理,並撤銷(xiāo)2012年電視劇插(chā)播廣(guǎng)告時段,重新編排節(jiē)目和廣告。
突如其來(lái)的“限廣令”,受影響最大的是地方衛(wèi)視。來自各電視台的數據顯示,2012年,中央一套黃金劇場中插中標額為7.4億元,占總中標額的6%;湖南衛視金鷹劇場中插中標額為(wéi)9.4億元,占37%;浙江衛視中國藍劇(jù)場中插(chā)中標額為5.5億元,占59%;安徽衛視第一劇場中插(chā)中標額為4.1億元,占88%;江蘇衛視幸福劇場中插中(zhōng)標額為3.2億元,占15%。
電視劇插播廣告已是各大電視(shì)台的主要廣告來源,約占廣告(gào)總量的60%左右,“限廣令”將直接影響(xiǎng)電視台的廣告收入。據行內估算,此規定一旦實施,全國(guó)各電視(shì)台預計損失超過200億元,其中湖南衛視損失最為(wéi)慘重。
“限廣令”下發後,江蘇衛視、天津衛視等率先向外界宣布取消電視劇播放過程中的廣告,而其他衛視也在(zài)積極應對廣電新禁令。已經進行廣告招標的湖南衛視在2011年12月9日重新啟動招標工(gōng)作,以應對此次“危(wēi)機(jī)”。
廣電總局的這一禁令對於電視台來說,無(wú)疑是釜底抽薪(xīn);而對(duì)於視頻(pín)網站來說,則是一紙福音。對此,業內分(fèn)析師(shī)張(zhāng)颿表示,“‘限廣令’將促進網絡視頻(pín)市場更快的發展,不僅可以加大廣告主在網絡視頻廣告的投放比例,更可以加快台網互動的發展。”
在電視(shì)劇版(bǎn)權的沉重壓力下,大多數視頻(pín)網站的日子過得並不如意。現在,廣電總局的一紙禁令對多數仍處於燒錢階(jiē)段的視頻網站來(lái)說,顯然是(shì)雪中送炭(tàn)。
56網副總裁李浩在接受《IT時代周刊》采訪時說,廣電總局下發的禁(jìn)令,對於視頻網站來說是一個利好消息,視頻網站的廣告額明年將會有明顯的(de)上升空間。
“對於廠商來(lái)說,他們製定好(hǎo)每年的廣告投入預算,不能在電視台投廣告,就會轉移到(dào)網絡或其他媒體上投放。”李浩(hào)說,“這必然(rán)會間接增加視頻網站與廠商的談判籌碼(mǎ),廣告費用可能還會有一定的漲幅。”
力挺這一觀點的(de)還有奇(qí)異網(wǎng)和(hé)樂視(shì)網。在(zài)奇藝網看來,電視台遭遇“限令”後,可(kě)能出現觀(guān)眾群體向視頻網(wǎng)站轉移;或吸(xī)引更多傳統電視(shì)廣告商(shāng)前來(lái)投放網絡廣告。
樂視網COO劉弘表示(shì),目前,樂視網擁(yōng)有5萬多部電視劇和4000多部電影的網絡版權,預(yù)計2012年廣告收入將在數量上有增長。而廣電總(zǒng)局禁令出台(tái)後,將加大電視台製作人才向視頻網站的流動速度。
各出絕招
相比於(yú)電視觀(guān)眾,視頻網站(zhàn)的用戶一直存在結構年輕化、消費能力不強的問題。
據數據顯(xiǎn)示,網絡視頻網站受眾現在已打破了年輕化的魔咒。其中,20~29歲的用(yòng)戶占據59%的份額,而40歲以上用(yòng)戶達15.6%。
另外(wài),視頻(pín)網站廣告也已獲得了廣告(gào)主的認可。據國內谘詢公司提供的數據顯示,2011年第三季度,中國網絡視頻市(shì)場廣告收入為14.8億元,同比增長達139%,而全(quán)年國內視頻廣告市場將有望達到45.48億(yì)元。
打破了年齡限製並獲得廣告主認可的視頻網站,未(wèi)來看起來無比光明。但(dàn)如何才能將這200億元的蛋糕吃到口裏?這才是視頻網(wǎng)站需要迫切麵對的問題。為了搶占客戶,很多視頻網站(zhàn)開始在自製劇和創辦原(yuán)創節目等領域展開競爭。
2011年12月2日,土豆網率先(xiān)公布了其市場戰略,推出全新互動娛樂(lè)急播平台“Channel豆”。據了解,“Channel豆”是土豆(dòu)網以新急播、新互動(dòng)、新社區+原創自製內容、獨播版權內容而打造(zào)的新平台。
土(tǔ)豆網首席運營官(guān)王(wáng)祥芸告(gào)訴記者,“Channel豆”將橫跨娛樂、原創、紀錄(lù)片等各領域,涵蓋優質自製(zhì)節目、旗艦自製(zhì)劇與獨家頂尖版權內容,試圖打造出一個深度黏合(hé)年輕互聯網用戶的觀看(kàn)習慣,並突破傳統模式的全新娛樂平台。
對搜狐而(ér)言,視頻更是誌在必得(dé)的(de)領(lǐng)域。據了解,為了能在視頻行業嶄露頭角,搜狐視頻在2011年不但大玩自製(zhì)劇,更(gèng)將觸角伸到選秀節目和微電影領域。而由搜狐視頻舉辦的大型選秀活動《NewFace向上吧(ba),少年!》也進行(háng)得如火如荼。
除此之外,搜狐視頻啟動的“7電影‘二手(shǒu)電影’線上活(huó)動”還將線下觀眾(zhòng)緊緊地聯係起來。在該活動中(zhōng),搜狐視頻精選出影片素(sù)材,供網友進行自由創作、二手(shǒu)加工,從而(ér)製作出各種充(chōng)滿奇思妙想的DIY作品(pǐn)。
鳳(fèng)凰視頻則力挺以新聞、資訊等短視頻。原因在於網民的興趣正在轉移。據2011年DCCI發布《網絡視頻微發布——視頻營銷微趨向(xiàng)報(bào)告》中的相關數據顯示,視頻(pín)用戶對於新聞(wén)資訊內容的需(xū)求以(18.86%)的(de)比例,領先於電影(yǐng)(17.68%)和電視(shì)劇(14.04%)。為此,它推出“鳳(fèng)凰新拍客運動”和打造一個新拍客夢工(gōng)廠聯盟。據了解,鳳(fèng)凰新(xīn)拍(pāi)客運動將(jiāng)全麵挖掘在各個城市中的平民拍客,製作更多更高質量的原創資訊內容(róng)。
台網(wǎng)聯動是關鍵
視頻網(wǎng)站躍躍欲(yù)試,欲從“限廣令”中分(fèn)得一杯羹並不容易。
現在,業(yè)內(nèi)的普遍觀點認為(wéi),限製插播廣告意味著(zhe)廣告時間減少,意味著電視廣告成本上漲。另外,電視劇劇場的冠名廣告、金牌欄目的(de)廣告將變得更加燙手(shǒu),電視植入廣告有可能成為新趨勢。
優酷網主管內容的總編輯朱向陽接受記者采訪時表示,目前版權市場(chǎng)價格(gé)呈上(shàng)升趨勢,即(jí)使有(yǒu)限娛令,能通過節目賺錢或者擁有更大(dà)影響力依然很難說。
視頻(pín)網站廣(guǎng)告增長的原動力,還在於自身平(píng)台價值的市場(chǎng)認可度。
鳳凰新媒體副總裁(cái)陳誌華告訴(sù)《IT時代周刊》:“電視(shì)劇禁止插播廣告,對視頻(pín)網站的廣告業(yè)務會有一(yī)定利好,而不會那麽明顯,轉移也不會那(nà)麽快。但‘限娛令’使得各電視台、節目(mù)製作公司的綜藝節目製作人才大量閑置(zhì),視頻網站也許會給此類節目提供新的播放平台。”
在陳誌華看來,由於限製娛樂類(lèi)節目,從而(ér)令各電視台會更加重視新聞民生類(lèi)節目,這會提升這類節目的品質以及因此給新聞類欄目賦予更高的廣告(gào)價值。這(zhè)對類似於鳳凰視頻這種以新(xīn)聞媒體視頻定位的公司,開(kāi)發新聞類視頻(pín)的廣告價值帶來有益的影響。鳳凰網將依托鳳凰衛視的優勢形成(chéng)台網聯動,進而打動廣告主。
走這(zhè)條路(lù)的還有搜(sōu)狐視頻,由其獨家提供的《錢多多嫁人記(jì)》、《瘋狂辦公室》作為開播獻禮,首次出(chū)現在衛視(shì)頻(pín)道。
據悉,這是搜狐視頻自(zì)製劇內容首次登陸衛視頻(pín)道,也被看作是國內在線視頻“台網聯動”模式進入(rù)一個新的裏程(chéng)碑。
分析人士認為,視頻網站選擇與衛視頻道的合作不但意味著新媒體與(yǔ)傳統的融合為用戶提供了更為便(biàn)捷(jié)的觀看通道,也標誌著(zhe)在三網融合的大背景下,兩者(zhě)之間共同(tóng)開始內(nèi)容(róng)融合和新盈利模式上的(de)並肩探索。
在業內(nèi)看來,衛視能(néng)夠將網劇納入旗下,並在黃金時間播放,這說明(míng)新媒體與(yǔ)傳統媒體在內容的差異方麵已不再明顯,而網劇之前一直被冠以“草根、粗俗”的評價,也將徹底被摒棄。
此外,內容的雙向輸(shū)入,不光可以搶占更多的用戶(hù)群體,對(duì)於視頻網站和電視台來說,在營銷的多元化方麵,同樣可以(yǐ)為廣告客戶提供更多的資源選擇。
對(duì)此,上海劇星傳播董事長(zhǎng)查(chá)道存認為,電視媒(méi)體仍然是目前最主流的媒體,雖然“限廣令”後電視客戶會增加(jiā)視頻媒體預算,但大規模預算增(zēng)加(jiā)還需時日。隻有視頻網站和(hé)電視台聯動,利用好(hǎo)雙方(fāng)優勢,才是雙贏的選(xuǎn)擇(zé)。
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